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    企业人工成本预算与控制管理

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    • 开课时间:2012年11月23日 09:00 周五 已结束
    • 结束时间:2012年11月23日 17:00 周五
    • 开课地点:上海市
    • 授课讲师: 吴玉珍
    • 课程编号:208494
    • 课程分类:人力资源
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    培训受众:

    企业薪酬主管、薪酬经理、人力资源经理、人力资源总监

    课程大纲:

    第一部分 人工成本的概述
    1、成本和人工成本的概念
    2、人工成本在新法环境下的变化
    第二部分 人工成本的构成
    1、按照国家规定人工成本的统计口径
    2、按照人力资源管理口径人工成本的构成
    3、按照企业财务核算成本的习性人工成本的构成
    第三部分 人工成本分析的指标体系
    1、人工成本总量指标;
    2、人工成本结构性指标;
    3、人工成本的效益指标
    第四部分 人工成本预算与核算处理
    1、如何进行人工成本预算
    2、如何进行人工成本核算
    第五部分 结合最新政策法规,探讨减少无效人工成本和控制?#34892;?#20154;工成本的技巧和途径
    一、实务操作中的人工成本控制技巧
    1、 招聘成本与人员流失再招聘成本
    2、 薪酬成本控制技巧
    3、 如何通过?#34892;?#31119;利激励员工
    4、 社会保险成本处理
    5、 教育培训费用的合理使用
    6、 员工离职的费用控制
    7、 合法操作,降低违约成本
    二、创新环境下的人力资源运营模式
    三、减轻人工成本压力的辅助措施

    培训师介绍:

     
    吴老师
    国内顶尖劳动法与员工关系管理专家,中国董事学会注册人力资源学?#24179;?#25480;,中国人事法务协会高级顾问,上海市劳动局资深劳动关系专家,HR沙龙、在职培训网等多家人力资源专业服务平台劳动关系高级顾?#30465;?#25797;长人力资源管理咨询和劳动关系的处理;现担任了多家企业的人力资源咨询顾问,尤其是薪酬绩效管理体系的建立,曾为多家企业设计和建立了薪酬绩效管理体系,其实战性极强的授课风格深获学员好评。

    本课程名称: 企业人工成本预算与控制管理

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