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    SQE供应商质量管理与工具运用

    质量保证
    暂无评价   
    • 开课时间:2012年11月29日 09:00 周四 已结束
    • 结束时间:2012年11月30日 17:00 周五
    • 开课地点:上海市
    • 授课讲师: Mr.Mark Wang
    • 课程编号:208501
    • 课程分类:质量管理
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    培训受众:

    采购经理、采购主管、采购工程师、采购员

    课程大纲:

    1. 供应商质量管理的前提,供应商整体管理的流程
    * 供应商管理的三大核心内容
    * 供应商评估标准
    * 质量与其它要素的关系分析
    * 交期与质量
    * 供应商选择流程
    * 供应商日常管理
    2. 供应商质量管理的阶段
    * 供应商的来料质量
    * 产品质量8要素
    * 服务质量5要素
    * 供应商生产线流程保证质量
    * 供应商质量管理水平5层次
    * 供应商全面质量管理
    * 实施供应商TQM的4个要素
    * 考核供应商TQM工具——波多里奇7项标准
    * 推动供应商TQM的步骤
    3. 供应商的绩效考核
    * 供应商绩效考核4个工具
    * 供应商绩效考核的标准
    * 供应商KPI
    * 绩效考核的主观因素
    * 绩效考核结果与供应商的交流方法
    4. 供应商的日常质量管理工具
    供应商现场管理
    * 5S,
    * 目视管理
    * 看板管理
    * QCC和Kanzen
    * 精益生产
    合格供应商名单
    * 供应商的拜访
    * 参观工厂及生产线
    5. 供应商质量检验
    * 判定标准
    * 如何确定抽样容量*
    * 进货检验(IQC)
    * 过程检验(IPQC)
    * 最终检验(FQC)
    * 出货检验(OQC)
    * 严格度(宽严程度)
    * 正常检查、加严检查和放宽检查
    * 合格质量水平AQL
    6. 供应商生产过程质量控制
    * 正态分布:平均值与?#35762;?
    * 生产过程的质量状态
    * 预防为主
    * 工序质量控制图
    * 工序能力指数
    * 供应商生产过程中的控制点和停止点
    7. 供应商的质量控制手段
    * 供应商物料品质管制实施手法
    * 采购物料验证方法协议
    * 样件
    * 首批样件检验报告EMPB
    * 供应商产品质量的法律保证--质量协议
    * 验收标准
    * 不合格品的惩罚条例
    8. 供应商质量管理工具
    * 质量成本
    * 学习曲线
    * 机制分析/价值工程
    * 零缺陷—零浪费
    * 质量改进及8D
    * ?#26469;矸来?br /> * 6西格玛
    9. 供应库的建设和发展
    * 供应库优化:供应商管理与发展的基础
    * 供应商发展的改进策略
    * 減少供应商的数目
    * 常用供应链控制的策略
    * 现代双赢关?#30340;?#24335;
    * 克服供应商发展的5个?#20064;?/div>

    培训师介绍:

     
    Mr.Mark Wang
    * 采购与供应链高级培训师
    * 机械工程硕士
    * 6-Sigma 黑带证书
    * 注册质量工程师
    工作经历:
    现任某世界500强行业领先公司质量经理. Mark先生曾长期任职于曾先后任职于西门子和李尔公司,历任供应商质量管理和供应链管理经理、项目负责人,过程、应用程序、质量工程师等,并多次接受德国、美国、日本有关生产、质量最新管理方法的培训; Mark以其丰富的现场管理经验,领导完成多项生产、质量技术改造工程;针对大批量生产的特点,以 PDCA、FMEA、MBF等质量循环为载体在生产线上推行可视质量管理,并达到良好效果;策划和推行以过程为导向的质量?#34892;?#25511;制与现场?#20013;?#25913;善活动,解决公司产品的关键质量问题,大大提高了产品的合格?#30465;?#22312;质量体系,供应商、客户、产品质量,项目管理,过程、工业工程丰富经验。
    部分客户名单:
    上汽集团、西门子、爱默生、杜邦、?#38450;?#26085;兰、德特威勒、三星电子、飞利浦、卡西欧、华凌集团,德尔福、梅特勒-特利多、沈阳宝马、劳士领、延锋百利得、奥特斯ATS、萨帕铝?#21462;?#33883;兰素史克、伊美德,萨康,延锋百利得等国内外著名企业.
    风格与特点:
    * 语言流畅、富有激情、具有较强的感染力和穿透力。以案例分析、小组讨论及练习等方式启发思维、提高课堂气氛。不单使学员们感受到轻松、愉快的课堂气氛,更能使学员们真正学到所需的知识!
    * 老师实战经验丰富,知识面广,能回答学员供应商质量管理中的各种问题。学以致用、注重实际操作、突出实战性、理顺思维并系统化、传授最新、最先进并且?#34892;?#30340;方法与经验。
    主讲课程:
    《SQE供应商质量管理与工具运用》
    *
    客户评价:
    * Mark的授课生动幽默、深入浅出,让我们明白了许多难以理解的知识。
    * 分析问题切中要害、入木三分,令我们茅塞顿开!
    * 咨询概念超前,但又注重实际应用;案例丰富并且主要来?#21592;?#20154;的多年实践经验。
    * 睿智幽默的语言,充分调动学员参与度,气氛轻松活跃;
    * 机敏而善于思考,能准确抓住学?#24065;?#38382;的关键点,并结合实践操作的体会予以解答,倍受青睐。

    本课程名称: SQE供应商质量管理与工具运用

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