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    德鲁克版权课-引领变革

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    • 开课时间:2017年09月29日 09:00 周五 已结束
    • 结束时间:2017年09月30日 17:00 周六
    • 开课地点:深圳市
    • 授课讲师: 王欣
    • 课程编号:334050
    • 课程分类:领导力
    •  
    • 收藏 人气:172
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    培训受众:

    各机构的团队负责人、部门经理、项目经理、分公司经理等中高层管理者

    课程收益:

    洞悉变化的本质,理解引领变革的意义
    识别变革中的机会与风险,提升引领变革的信心
    掌握设计变革方案的方法,化变革的阻力为动力
    研讨引领本企业变革的计划,学以致用,知行合一

    课程大纲:

    德鲁克版权课-引领变革课程介绍
    课程单元

    重点内容

    学习目标

    案例研究&访谈录像

    第 一单元

    思想和概念

    l
    为什么变化如此重要?

    l
    是引领变革还是适应变化?

    l
    面对变化的四种选择

    l
    为什么组织要变革?

    l
    认识我们所处的巨变时代

    l
    了解引发变革的原因

    l
    学习组织能够改变什么

    视频:“遇见未来”

    宝洁公司

    IBM公司

    第二单元

    变革努力为什么会失败

    l
    导致变革努力失败的八?#25191;?#35823;以及如何避免的方法

    l
    从过去变革失败的教训中总结学习?#34892;?#21464;革的方法

    华为公司

    ?#30340;?#20844;司

    视频:why,what,how

    第三单元

    诊断变革的努力

    l
    “变革公式”

    l
    制定变革计划的八个要素

    l
    能够对一项变革计划进行“力场”分析

    l
    制定出切实可行的变革计划

    克莱斯勒公司

    摩?#26032;?#25289;公司


    第四单元

    对变革的抵制

    l
    变革失败的7个阶段

    l
    五个认识误区

    l
    变革阻力的4个来源

    l
    导致变革阻力增加的因素

    l
    降低变革阻力的因素

    l
    识别变革阻力的形成因素

    l
    什么因素能够增加或减少阻力

    联邦快递公司

    ?#36824;?#20844;司和微软公司

    课堂?#23548;?#23398;员案例讨论

    第五单元

    计划与领导变革

    l
    分析和计划变革的9个步骤

    l
    变革的任务与变革工具

    l
    识别变革中的机会与风险

    l
    收集数据与制定行动计划

    l
    “有计划的放弃”的原则

    l
    变革中的组织价值观

    l
    学会如何将精力与资源集中于新的机会

    l
    变革中如何将机会与人员和资源联系起来

    l
    变革中如何保留员工对组织的信任,进而转变对变革的态度

    课堂?#23548;?#23398;员变革计划制定、讨论与提高

    课程总结

    l
    回顾课程要点

    l
    学以致用,知行合一

    彼得·德鲁克博士与彼得·圣吉的对话
    本课程大纲可以点击下载

    本课程名称: 德鲁克版权课-引领变革

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