• <div id="sscqy"><tr id="sscqy"></tr></div>
  • <dl id="sscqy"></dl>

    你的位置: 首页 > 公开课首页 > 领导力 > 课程详情

    details

    经理人必备的核心领导力和管理技能提升

    暂无评价   
    • 开课时间:2017年07月01日 09:00 周六 已结束
    • 结束时间:2017年07月02日 17:00
    • 开课地点:广州市
    • 授课讲师: 邓老师
    • 课程编号:334051
    • 课程分类:领导力
    •  
    • 收藏 人气:105
    你?#23548;?#36141;买的价格
    付款时最多可用0淘?#19994;?#25187;0元现金
    购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
    淘课价格
    3200
    可用淘币
    0
    返现金券
    待定

    你还可以: 收藏

    培训受众:

    部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部。

    课程收益:

    本课程将帮助管理者完成从传统管理者到魅力领导者和战略性领导者的动机调整和角色转换,帮助领导者认知自我的领导风格。

    课程大纲:

    经理人必备的核心领导力和管理技能提升课程介绍



    本课?#28120;?#26080;开课班级,更多班级点击
    企业公开课
    总汇页面

    ----------------------------------------------------------------------
    一、中国式领导力
    1、领导者与领导力
    2、中国式领导力的精髓:情理法的平衡
    3、中国式领导力的精髓:情理法与法理情
    4、情理法与法理情:“活用是关键”
    5、经理人拓局四板斧
    6、领导力的本质
    7、领导力的5层境界
    8、领导者的五种权力
    9、权力运用:影响手段及其效果
    二、战略领导力
    1、聚人心:
    危险的速赢
    安全的速赢:集体速赢六要素
    2、定战略企业成长7阶段
    经典战略
    拓展战略
    商?#30340;?#24335;由四个要素构成
    3、定机制
    绩效目标制定的“一个中心、两个前提”
    KPI设计绩效结果应用示例:考核矩阵
    4、带队伍
    领导班子团队--关键是“三把手”
    企业阶段与领导模式
    三、领导风格与领导魅力
    1、六种领导风格:
    指令型领导风格
    愿景型领导风格
    亲和型领导风格
    民主型领导风格
    领跑型领导风格
    辅导型领导风格
    2、四个关键点
    3、完善领导风格
    4、影响有效应用领导风格的主要因素
    5、领导风格学习要点
    6、改变领导风格的关键时期
    四、教练领导力
    1、影响经理人升职的关键因素(1)
    2、影响经理人升职的关键因素(2)
    3、影响经理人升职的关键因素(3)
    4、优秀教练的三种核心价值
    5、战略领导力塑造过程(1)
    6、战略领导力塑造过程(2)
    本课程大纲可以点击?#30053;?/div>

    本课程名称: 经理人必备的核心领导力和管理技能提升

    查看更多:领导力公开课

    管理技能 商?#30340;?#24335; 绩效 kpi 相关的最新课程
    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符00%

    讲师授课水平00%

    服务态度00%

    鼎盛彩票是真的吗?
  • <div id="sscqy"><tr id="sscqy"></tr></div>
  • <dl id="sscqy"></dl>
  • <div id="sscqy"><tr id="sscqy"></tr></div>
  • <dl id="sscqy"></dl>
    福建快3基本走势图 11迭5走势图 湖北快三走势图怎么看 福彩天津快乐十分玩法 福建36选712041期 吉林快三提前知道结果 11选5每天赚200元不难 百变时时彩计划网页版 北京极速赛车历史开奖结果 秒速时时彩开号推荐号 在线真人龙虎斗游戏 电子游戏ag真人视讯厅 四川福彩快乐12走势图 浙江快乐12带坐标连线 体彩p5跨度走势图带连线图表