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    共赢领导力

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    • 开课时间:2017年07月08日 09:00 周六 已结束
    • 结束时间:2017年07月09日 17:00
    • 开课地点:广州市
    • 授课讲师: 章老师
    • 课程编号:334052
    • 课程分类:领导力
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    培训受众:

    董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导

    课程收益:

    课程大纲:

    共赢领导力课程介绍第 一单元:领导力提升的三个渠道

    1.未来的领导者2.领导力提升的三个渠道3.领导者的三种能力结构4.未来领导者的5种突破性思维5.如何用权力造就你的影响力6.提高领导绩效的三个关键因素

    第二单元:情境领导模型及测试分析

    1.衡量员工发?#20849;?#27425;的两把尺子2.员工发展的四个层次3.两种不同的领导行为4.四种不同的领导风格5.权变领导的陷阱

    第三单元:教练——造就精英下属

    1.教练是什么2.教练的四大职能3.为什么要教练下属4.从学习型领导到学习型组织5.让下属称呼你为“教练”6.行为改进的三个要素7.员工训练系统的四个核心要素8.教练的核心能力和特征

    第四单元:激励——提升下属的工作意愿

    1.什么是激励2.激励中常见的错误3.关注下属的工作动力4.激励的循环图5.金钱是重要的激励因素吗6.不同层级领导者的需求排序7.激励策略8.激励的四项基本原则

    第五单元:授 权——放手又放心的?#24080;?br>
    1.授 权是委派任务,还是交出权力2.授 权有什么益处3.授 权的风险4.影响授 权的权变因素5.授 权四步骤6.授 权中的控制技巧


    本课程大纲可以点击?#30053;?/div>

    本课程名称: 共赢领导力

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