• <div id="sscqy"><tr id="sscqy"></tr></div>
  • <dl id="sscqy"></dl>

    你的位置: 首页 > 公开课首页 > 领导力 > 课程详情

    details

    卓越领导力提升训练

    暂无评价   
    • 开课时间:2017年09月07日 09:00 周四 已结束
    • 结束时间:2017年09月08日 17:00 周五
    • 开课地点:北京市
    • 授课讲师: 张老师
    • 课程编号:334068
    • 课程分类:领导力
    •  
    • 收藏 人气:68
    你?#23548;?#36141;买的价格
    付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
    购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
    淘课价格
    3980
    可用淘币
    0
    返现金券
    待定

    你还可以: 收藏

    培训受众:

    总经理、副总、总监,各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员

    课程收益:

    通过为期两天的多向、多种形式的研讨活动,明确自身责任和角色类型;改善习惯了的领导方式;探索激励下属技能;了解冲突特征与管理要点;增?#23458;?#38431;精神和凝聚力;掌握角色分析与互补技巧;促进?#34892;?#27807;通与协调。

    课程大纲:

    卓越领导力提升训练课程介绍1.新时代的领导:全人思维
    ?#20998;?#20851;于新时代员工的调研:3个典型特征
    知识经济时代与智能社会时代与工业社会的显著区分
    全人思维模式
    智能时代领导力的关键:四商并进
    2.领导与管理,权利与影响力
    “管理”与“领导”
    领导者特征
    权利与领导力
    如何建立信任并塑造影响力
    3.领导方式探索:领导风格与员工矩阵
    领导方式自测
    四种领导风格
    员工的分类矩阵
    领导风格的权变
    4.下属积极性的激发:授 权与激励
    下属缺乏积极性的原因:激励的模型
    满意感与需求:激励的几个理论模型
    激励因素及其调查:激励的菜单    
    授 权与激励
    5.团队建设与团队精神营造
    群体与团队
    群体发展阶段
    团队基本要素
    团队角色测试
    高效团队特征
    团队塑造
    6.同理心沟通与情商提升
    沟通不畅的原因:沟通的漏斗
    表达的?#24080;酰?#24635;印象原理
    情商的要素
    同理心倾听与情商提升
    360度沟通技巧
    7.文化塑造与执行力提升
    塑造核心价值观
    责任心态与结果意识
    目标意识与高效执行力
    客户意识与服务
    信任的速度
    从消极被动到自主管理
    8.变革管理与学习型组织
    WUCA时代的选择
    快鱼?#26376;?#40060;
    变革的八个步骤
    学习型组织的塑造
    9.冲突管理与?#24605;市?#35843;
    建设性冲突与破坏性冲突的区分
    冲突管理三角模型
    行为风格测试
    四种典型的行为风格分析
    提升交?#23454;?#24615;
    10.回顾与答疑
    本课程大纲可以点击下载

    本课程名称: 卓越领导力提升训练

    查看更多:领导力公开课

    卓越领导力 思维 员工 影响力 相关的最新课程
    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符00%

    讲师授课水平00%

    服务态度00%

    鼎盛彩票是真的吗?
  • <div id="sscqy"><tr id="sscqy"></tr></div>
  • <dl id="sscqy"></dl>
  • <div id="sscqy"><tr id="sscqy"></tr></div>
  • <dl id="sscqy"></dl>
    北京pk10从未败过的公式 福建22选五开奖结果查询 福利彩票hao123 河北11选5分布走势图一定牛 福彩3d和值遗漏统计365 贵州快3开奖结果基本走势图 双色球2019044红球预测 二肖中特精准资料053期资料 竞彩篮球大小分漏洞 浙江十一选五开奖直播 港本港台马会资料开 单数十狗马 福彩排列七今晚开奖结果查询 20选5尾数走势图 竞彩总进球数怎么中奖