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    领导力与管理哲学

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    • 开课时间:2017年08月17日 09:00 周四 已结束
    • 结束时间:2017年08月19日 17:00 周六
    • 开课地点:上海市
    • 授课讲师: 李原
    • 课程编号:334081
    • 课程分类:领导力
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    • 收藏 人气:90
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    培训受众:

    企业董?#40065;ぁ?#24635;经理、副总、总监及其他中高层管理人员,实施企业中高层集训尤佳。

    课程收益:

    收获决定着管理者高度与企业未来、管理者须臾不可或缺的管理哲学;
    洞悉管理的最高境界,探索管理?#23548;?#30340;最前沿;
    突破当下管理困境,突破企业的现实管理瓶颈;
    冲破限制高级管理者个体发展的玻璃天花板。

    课程大纲:

    领导力与管理哲学课程介绍
    模块一:卓有成效是可以学会的
    德鲁克管理哲学的核心命题:提升整体的力量,?#26377;?#20010;体的生命
    德鲁克管理哲学:卓越的自我管理是?#34892;?#31649;理的起点
    为什么需要卓有成效的管理者
    谁是管理者
    管理者必须面对的现实
    对?#34892;?#24615;的认识
    卓有成效可以学会吗?
    模块二:自己的时间
    德鲁克管理哲学:尊重时间的一维性是?#34892;?#31649;理的轴心
    一维的时间,是管理者稀缺的资源,也是每个人稀缺的资源,因此,要实现?#34892;?#30340;管理,就要从时间管理入手。
    ?#34892;?#30340;管理者与他人大的区别,就是他们非常珍惜自己的时间。
    时间对管理者的压力
    如何诊断自己的时间
    消除浪费时间的活动
    统一安排可以自由支配的时间
    模块三:我能贡?#36164;?#20040;
    德鲁克管理哲学:达成管理的?#34892;?#24615;,是管理者的根本使命
    管理者必是组织的杰出贡献者,管理的?#34892;?#24615;是产出贡献的源泉
    管理者的?#20449;?
    如何使专业人员的工作卓有成效
    正确的人际关系
    ?#34892;?#30340;会议
    模块四:如何发挥人的长处
    德鲁克管理哲学:用人之长是?#34892;?#31649;理的命门
    充分发挥每个人的长处,才是组织存在的价值,也是组织追求的目标
    用人之长是管理者实现?#34892;?#31649;理的命门,避人之?#28120;?#26159;管理者的天职
    要用人所长
    如何管理上司
    充分发挥自己的长处
    模块五:要事优先
    德鲁克管理哲学:面对、接受、克服、超越各种有限性是?#34892;?#31649;理的基本内容与不二流程
    世上一切?#38469;?#26377;限的:时间、精力、资源、绩效、未来……
    认识并接受这种有限性,在管理中大限度的克服、超越这些有限性是管理的核?#27169;?#20063;是?#34892;?#31649;理的基本内容与流程
    摆脱昨天
    先后次序的考虑
    模块六:决策的要素
    德鲁克管理哲学:某种程度讲,管理就是进行科学决策
    决策没有绝 对正确,只有相对正确
    只有能够付诸行动的决策才是真正的决策
    正确决策的秘诀在于简单易行
    有关决策的案例研究
    决策的五个要素
    重视反对意见是正确决策的捷径
    模块七:?#34892;?#30340;决策
    德鲁克管理哲学:达成科学决策在于?#34892;?#36873;择
    决策的过程就是选择的过程
    个人见解构成了决策的基础
    良好的决策需要不同见解的碰撞
    个人见解和决策的关系
    反面意见的运用
    决策与电脑
    ......
    本课程大纲可以点击下载

    本课程名称: 领导力与管理哲学

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