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    新经理管理才能训练

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    • 开课时间:2017年12月22日 09:00 周五 已结束
    • 结束时间:2017年12月23日 17:00 周六
    • 开课地点:深圳市
    • 授课讲师: 彭程
    • 课程编号:334151
    • 课程分类:领导力
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    • 收藏 人气:120
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    培训受众:

    企业老板、经理、部长、直线经理、部门经理、作为主管教练的中高层管理者、期望成为优秀主管的精英人士!

    课程收益:

    本课程主要讲的是新经理管理才能训练等相关内容。

    课程大纲:

    新经理管理才能训练课程介绍第 一讲:管理的认识
    管理的意义
    管理者的?#24039;?
    管理者的功能
    管理者的任务
    管理者应有的基本态度与意识
    第二讲:?#34892;?#21457;挥组织效能
    组织的形成
    组织三阶层的互动
    指挥系统的一致性
    职务的?#29616;?
    授 权的运用
    第三讲:计划与执行
    PDCA管理循环
    计划的重要性
    拟订计划的思维与原则
    工作分派时应考量的原则
    状况共有的管理
    第四讲:控制与问题掌握
    控制的本质
    问题的掌握
    控制的形态与问题的种类
    控制时应掌握的原则
    如何发现问题
    第五讲:部属的培育与教导
    培育部属的责任
    掌握培育的要点
    从「新」开始——新人引导
    工作中指导的方法
    岗位上教导的具体作为
    第六讲:沟通与协调
    建立沟通的渠道
    沟通在管理上的功能
    克服沟通的障碍
    沟通时应掌握的原则与技巧
    工作协调的要领
    第七讲:掌握人性的管理
    透视激励
    掌握员工需求
    ?#34892;?#28608;励的方式
    激励工具
    启发员工正确的态度
    第八讲:管理团队
    组建团队
    ?打造高效团队
    领导团队
    团队处理问题
    团队绩效考核
    第九讲:领导力的发挥
    认识领导力
    建立优质的领导力
    分析你的领导特征
    因情境而异的权变领导
    领导者的自我经营
    本课程大纲可以点击下载

    本课程名称: 新经理管理才能训练

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