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    培训管理模式创新

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    • 开课时间:2017年08月18日 09:00 周五 已结束
    • 结束时间:2017年08月19日 17:00 周六
    • 开课地点:深圳市
    • 授课讲师: 邓文敏
    • 课程编号:334196
    • 课程分类:培训发展
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    培训受众:

    各部门总监、经理、中高层管理者,人力资源部总监、人事经理、内部顾问?#26696;行?#36259;人士?#21462;?

    课程收益:

    系统理解企业培训管理和培训中心的运作状况,明了现阶段企业培训管理的关键问题;
    了解国内外企业商学院模式,商学院的功能,以及商学院的发展趋势。

    课程大纲:

    培训管理模式创新课程介绍
    一、企业培训管理和培训中心现状分析
    1、企业员工培训现状与问题分析
    为什么?#24230;?#22686;?#26377;?#26524;不明显
    为什么员工参与培训的积极?#22278;?#39640;,被动应付?
    为什么管理者不关心员工培训,老板对培训不重视或表面重视
    培训除了?#32479;?#21435;,请进来之外,我们还能做什么?
    培训效果为什么就那么难评估,成果怎么转换呀?
    2、企业培训中心的建设与运作面面观
    培训中心沦为培训服务中心的尴尬
    ? ● 培训中心除了服务外,培训中心如何与企业的战略、品牌、文化、绩效、发展、创新等企业关键词关联起来?
    培训中心如何提升自身的地位?
    二、企业商学院模式及功能
    1、企业商学院模式、功能及发展趋势
    2、成功企业商学院案例简介:海尔大学、恒安大学
    3、培训中心向商学院转型升级的设想与可行性分析
    三、如何运用商学院模式升级培训中心
    1、基于战略实现的员工培训与培训中心的功能再定位
    2、培训中心向商学院转型的系统架构设计
    3、培训中心的培训运营核心体系建设
    需求管理体系
    课程体系
    师资体系
    培训过程管理体系
    效果评估及运用体系
    4、培训中心文化定位
    5、培训中心运行管理
    四、培训中心升级的关键问题与?#22278;?
    1、用商学院的思维凸显培训中心的战略价值,争取高层支持;
    2、用商学院的构想升华培训中心的人力资源管理功能,强化与HRD的伙伴关系
    3、分阶段升级,减轻高层的压力
    本课程大纲可以点击?#30053;?/div>

    本课程名称: 培训管理模式创新

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