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    如何建立企业的胜任力模型

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    • 开课时间:2017年09月13日 09:00 周三 已结束
    • 结束时间:2017年09月13日 17:00 周三
    • 开课地点:北京市
    • 授课讲师: 张老师
    • 课程编号:334216
    • 课程分类:培训发展
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    培训受众:

    企业总经理、人力资源总监、人力资源经理、主管和专业人员,组织发展经理,各级部门管理人员

    课程收益:

    本课程从基本原理到实际操作,为学员系统展示了构建企业胜任力模型的步骤和科学方法,并提供了大量模板供学员参考借鉴,使学员迅速成为胜任力模型的专业人士,从而快速提高人力资源管理的整体效果。

    课程大纲:

    如何建立企业的胜任力模型课程介绍



    本课?#28120;?#26080;开课班级,更多班级点击
    企业公开课
    总汇页面

    ---------------------------------------------------------------------- 1.胜任力模型的应用原理
    什么叫胜任力
    胜任力特征的基本内容
    能力模型与胜任力模型
    胜任力模型的意义和作用
    基于核心胜任力的人力资源管理体系
    2.胜任力模型建立方法
    胜任力模型建立流程
    定义绩效标准
    选取分析效标样本
    获取效标样本有关胜任特征的数据资料
    建立胜任特征模型
    验证胜任特征模型
    胜任力模型建立方法
    关键行为事件访谈法
    ?#31034;?#35774;计和统计分析
    胜任力模型标准格式举例
    胜任力模型建立练习
    3.胜任力模型在人力资源管理工作中的应用
    胜任力模型在招聘、培训、绩效管理、薪酬、晋升、领导力等方面的应用介绍
    本课程大纲可以点击下载

    本课程名称: 如何建立企业的胜任力模型

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