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    5D敬业度:实现组织效能与员工敬业度的双赢

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    • 开课时间:2017年07月12日 09:00 周三 已结束
    • 结束时间:2017年07月12日 17:00 周三
    • 开课地点:上海市
    • 授课讲师: 李老师
    • 课程编号:334241
    • 课程分类:培训发展
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    培训受众:

    CEO、BUHead、 HRVP、HRD、OD、HRM、HRBP

    课程收益:

    重新认识敬业度对企业和员工的重要影响
    充分理解Knx敬业度模型
    快速形成五大层面敬业度驱动因素思维体系

    课程大纲:

    5D敬业度:实现组织效能与员工敬业度的双赢课程介绍
    课程大纲
    第 一模块: 敬业度为何重要
    重要性:企业欣欣向荣的秘密
    必要性:企业基业长青的要求
    第二模块:认识敬业度
    追根溯源:敬业度的理论沿革
    一探究竟:敬业度的内涵与辨析
    众里寻Ta:高敬业度员工的工作状态
    躬身自省:敬业度测评
    第三模块:敬业度项?#32771;?#20171;
    全面深入的掌握敬业度驱动因素思维体系
    理解并相信敬业对员工和组织绩效的重要影响
    从企业五大层面视角解读敬业度驱动因素
    通过敬业度项目方案效升级企业人力资源管理系统
    第四模块:从企业五大层面看敬业度驱动因素
    全球调研看影响员工敬业度的因素
    knx敬业度模型综述
    五个层面敬业度驱动因素
    第五模块:提升敬业度行动计划
    提升员工敬业度的系统化诊疗方案设计-5D方法论
    Define:提供调研结果,确定关键待改进领域
    Diagnose:分析调?#24418;?#21367;,深入分析问题产生根源
    Design:根据具体问题,针对性设计开发一揽子解决方案
    Deploy:全程指导并监督方案实施
    Drive:把项目成果融入组织系统与文化
    五大层面行动计划-方案对接
    组织层面敬业度方案
    团队层面敬业度方案
    领导层面敬业度方案
    岗位层面敬业度方案
    个人层面敬业度方案
    多层次系统方案融合
    第六模块:敬业度案例分享
    国内、外知名企业敬业度案例分享


    讲师简介
    李 先生
    背景经历
    原可口可乐公司全球领导力发展总监(2010-2014)
    原可口可乐大学(中国)创办人(1995-1999)
    李博士积25年的培训管理、开发、实施的经验。早年,他服务于美国乔治亚州成人和技术教育部,负责多媒体辅助培训,管理多个跨年度的大型培训项目,应用多媒体技术,为进入乔治亚州的企业(如General Mills, Anheuser Busch)提供一揽子员工培训。
    李博士于1994年在美国加入可口可乐公司后,1995-2002回国出任可口可乐中国公司的培训总监,创办了“可口可乐大学?#20445;?#24314;立、发展可口可乐装瓶系统培训开发管理能力;并与其他大公司企业大学一起,培养了中国的第一批专业的培训人才。
    2010到2014年,李博士任可口可乐公司全球领导力发展总监,负责全球范围的高层领导的辅导,评估,以及中基层管理人员的发展。他开发学习应用的策略和方法,选择、管理供应商;设计开发致力于发展领导力、文化智商、情商?#35748;?#30446;,领导全球性的团队开发领导力360度评估,负责全球性的应用推广。
    李博士早年留学美国,获印地安那大学理学硕士(教学技术学);弗罗里达州大学哲学博士(教学系统);乔治亚州大学EMBA。
    现在李博士还?#20052;?#27835;亚州肯尼索州立大学的兼职教授,讲授“多元文化沟通”课程;乔治亚州大学商学院的客座讲师;亚特兰大技术学院理事;美华协会(亚特兰大)副会长、理事。
    擅长领域
    多文化领导力、全脑思维领导力、领导力发展
    组织与人才发展
    学习项?#21487;?#35745;、课程开发与设计
    服务客户
    可口可乐、百度、电信集团、上汽通用、宝钢集团、中国人寿、上海航空、东方航空、现代电梯、国药集团、建信人寿、住友橡胶、大新华飞机、复旦微电子、荷美尔?#31216;貳?#19978;海师范大学、上海造币、第一三共投资、艾美利肯汽车、中海天然气、吉田建材、华港船舶、伊顿中国、西科斯基飞机、美丽田园、圣戈班、英提尔汽车、检验集团、锦湖日丽、江森自控、爱德万、西氏医药、锦湖日丽、卡乐电子、暴雪软件、鼎赛龙商业
    学员反馈
    “老师的知识储备、经验很丰富,现场演练,发言的效果很好,给工作带来了新思路!
    ——刘女士(某大型化工轻工集团公司培训经理)
    “课程非常系统,整个培训计划流程完全清晰,讨论非常热烈,老师非常专业!
    ——郑女士(某知名医疗产品公司HR经理)本课程大纲可以点击?#30053;?/div>

    本课程名称: 5D敬业度:实现组织效能与员工敬业度的双赢

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