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    人力资源管理如何提升公司效能

    暂无评价   
    • 开课时间:2017年09月22日 09:00 周五 已结束
    • 结束时间:2017年09月23日 17:00 周六
    • 开课地点:上海市
    • 授课讲师: 汪明凯
    • 课程编号:334394
    • 课程分类:人力资源
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    • 收藏 人气:204
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    培训受众:

    HR管理者及企业中高层管理人员。

    课程收益:

    1.建立“定义价值-衡量-改善”的新思维常态;
    2.学会将循证、数据驱动和人才细?#20540;?#29702;念应用在工作上;
    3.在你的公司内部,建立周期性的“人才报表?#20445;?br/>4.让你拥有与老板和业务部门对话的平台,实现无障碍沟通;
    ......

    课程大纲:

    人力资源管理如何提升公司效能课程介绍
    适合对象:HR管理者及企业中高层管理人员
    课程时间:2天,6小时/天
    课程收益:
    1.建立“定义价值-衡量-改善”的新思维常态;
    2.学会将循证、数据驱动和人才细?#20540;?#29702;念应用在工作上;
    3.在你的公司内部,建立周期性的“人才报表?#20445;?
    4.让你拥有与老板和业务部门对话的平台,实现无障碍沟通;
    5.帮你设计HR自己的“效能仪表盘?#20445;?#19981;仅“埋头拉车?#20445;?#26356;能“抬头看路?#20445;?
    6.基于“人力资源效能仪表盘”显示的HR管理状态,为你提供精心设计的“管理工具?#20445;?#26041;便HR明确方向、精准发力,用直接的手段,获取老板期望的“效能结果”。

    课程大纲:
    模块一、人力资源的发展趋势
    1.人力资源管理的核心命题
    2.人力资源的价值
    3.人力资源的发展方向
    4.未来人力资源如何创造价值
    5.人才供应过程:从基础到价值驱动到实现人力资源效能的提升
    6.在人力资源管理过程中HR人员与业务部门经理的?#24039;?#20998;工
    7.从定义价值到衡量
    模块二、人力资源管理究竟管什么?
    1.组织模式设计
    2.三大支撑机制
    3.三大管理基础
    4.人力资源供应链管理
    5.所造组织能力
    模块三、HR关键价值
    1.效率
    2.效能
    3.影响力
    4.HR的价值与效能体现方?#24314;C数据说话
    什么是数据分析?
    数据分析在人力资源管理决策中的应用
    模块四、数据化人力资源管理不是什么?
    1.不是人力资源会计
    2.不是人力资源审计或成熟度模型
    3.不是ROI组织中的分布状态
    4.不是人才盘点
    模块五、数据化人力资源管理应该怎么样?
    1.应该连接财务报表,?#20174;?#25928;能
    2.应该呈现人在组织中的分布状态
    3.应该?#20174;?#20154;力资源管理职能的运行状态
    4.要有大局观,去除?#21592;?#24378;迫症
    5.数据化人力资源管理的焦点–人力资源效能
    模块六、体现人力资源管理效能的数据体系
    1.人力资本投资分析
    人数、成本与效益分析
    影响因素关联分析
    2.人力资源配置分析
    从组织结构到人才队伍建设分析
    定岗定编分析
    人才特征与质量
    3.人力资源过程分析
    招聘漏斗与培训效能分析
    绩效管理与激励体系中的数据与图表使用
    4.人才管理的价值分析
    员工适岗、胜任要素与评价方法
    满意?#21462;?#25964;业度到组织效能的评价
    5.人力资源管理关键效能指标构建
    人力资源管理关键效能指标分享
    构建自己的HR效能指标
    模块七、人力资源效能仪表盘
    1.人力资源效能传导模型
    2.描绘人力资源战略地图
    3.选择指标,分配权重
    4.如何做出一个“老板视窗?#20445;?#22235;大原则)
    模块八、人力资源效能仪表盘的七大典型指标
    1.劳动生产率分析
    2.人工成本投产比分析
    3.人才素质分析
    4.人员动态分析
    5.人才成长分析
    6.人才沉积率分析
    7.人才活力曲线分析
    8.数据从哪里收集来的?
    模块九、未来-大数据人力资源管理
    1.HRM大数据的大未来
    2.HR们误会了大数据
    3.大数据为何走不进人力资源管理?
    模块十、人力资源管理的效能模式
    1.人力资源效能监测系统
    2.人力资源管理的效能钥匙:
    组织再造
    流?#28120;?#36896;
    排班优化
    效能包干
    配置干预
    模块十一、人力资源管理路在何方(探索)
    1.打破三支柱:分拆人力资源部
    尤里奇向左,查兰向右
    不同视角下的共识与分歧
    2.未来,HR将无所不在
    3.极简化人力资源管理–HR?#24039;?#37325;塑

    讲师介绍:
    汪明凯老师
    上海地平线培训网高级讲师
    组织战略及领导力建设讲师
    实战型人力资源管理培训与咨询讲师
    企业全面人力资源管理体系构建讲师
    高级人力资源管理师
    亚洲人力资源管理协会特约讲师
    上海社科院人力资源培训讲师
    上海交通大学教育集团签约讲师
    人民大学上海RDR学院客座教授
    美国CUWMBA客座教授
    上海工会管职业部学院客座教授
    上海裕德学院签约教授
    国家留学基金委特约讲师
    PI全球认证分析师
    DISC认证讲师
    背景介绍:具有17年中外资大型企业人力资源管理经验,其中10年世界500强经历。历任500强企业培训经理、人力资源总监、美国500强HRVP、中资跨国企业全球人力行政副总裁、高级管理顾问等职务。涉及制造、医药、化工、消费品、教育培训、电子、研发等众多行业。 本课程大纲可以点击?#30053;?/div>

    本课程名称: 人力资源管理如何提升公司效能

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