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    EHS工厂安全管理

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    • 开课时间:2017年12月09日 09:00 周六 已结束
    • 结束时间:2017年12月09日 17:00 周六
    • 开课地点:苏州市
    • 授课讲师: 姚老师
    • 课程编号:334465
    • 课程分类:生产管理
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    • 收藏 人气:287
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    培训受众:

    ?#21592;?#35838;程?#34892;?#36259;的企业EHS经理、安全员、总务部、生产?#24247;取?

    课程收益:

    此课程专为 想提升环境、健康和安全运作系统的组织设计。在这个课程当中,学员将会学习到如何建立EHS 系统,并了解系统的运作,增强EHS意识,增加防护,规避风险。

    课程大纲:

    EHS工厂安全管理课程介绍

    一、EHS管理要素
    1、理解EHS管理
    (1)EHS(环境、健康和安全)管理的内容与发展趋势
    (2)国内外企业EHS现状
    (3)解析先进企业的EHS管理经验
    2、EHS管理关联的理论指引
    (1)?#25191;?#23433;全生产系统理论
    (2)马斯洛需求层次论
    (3)事故致因理论和海因里希事故理论
    (4)职业安全健康费用模型
    3、企业EHS管理者的?#24039;现?#19982;定位
    专职主任、经理的职责,领导、负责人与部门管理的职责
    4、EHS管理的?#24080;?#24615;、特点
    5、EHS法律框架及法律法规体系特点
    (1)环境法,大气、水、固体废物、噪声、放射性污?#23613;?#28165;洁生产
    (2)职业安全卫生法
    (3)灾害与紧急管理法
    自然灾害(雷、洪、震、风、旱、疫)、紧急管理机制、消防法
    (4)安全生产法
    安全生产保 障、权利和义务、监督管理、应?#26412;?#25588;与调查、培训规定
    (5)地方法规、管理条例
    6、管理的法律责任与风险控制
    管理职责,行政责任、民事责任和刑事责任,风险控制
    二、如何?#34892;平鳨HS
    1、预防的意识、思想、行为、实践,EHS体系相互作用关联图
    2、EHS管理体系
    方针、宗旨,目标、计划,文件、制?#21462;?#27969;程,体系结构、职责
    EHS体系审核、评价、改进与?#29616;?
    3、管理技术与技能创新
    防错管理、标准化、确?#29616;啤?#39640;效会议、报告、举?#29615;?#19977;、预防机制
    4、人员的安全生产意识
    动机与意识,行为与习惯,能力PK信誉,帮助与合作,本能与?#24065;?#35782;
    5、如何编制?#34892;?#30340;可量化的安全目标责任书
    6、建立安全责任考核制度
    7、工作提高、改进的工具
    PDCA与SDCA、系统化、过程方法、ERP、8S、8D、IE
    8、国?#26102;?#20934;与管理经验
    方针、宗旨,目标、计划,文件、制?#21462;?#27969;程,体系结构、职责
    ISO14000、OHSMS、SA8000、OHSA18000等,人权验厂,产品安全?#29616;?
    三、环境(E)管理技法
    1、环境管理要素,法规要求
    内部5S管理,现场改善,EHS管理,大扫除、运动战与管理工具
    2、物品与作业环境安全管理
    材料、半成品、成品的物质属性,容易引发事故的物品管理,绿色产品
    3、环境保护,公司的环保?#20449;怠?#19977;废管理、排放管理、许可证管理
    4、工业卫生管理,职业危害因素的识别、评估,健康危害因素控制
    5、环境管理方案、指标
    计划、方案、结果报告,KPI,管理的流程图、路径图与趋势图
    6、环保措施与企业可?#20013;?#21457;展,检查与审核,整改措施,支持与鼓励
    四、健康(H)管理技法
    1、健康管理要素,法规要求
    2、劳动卫生知识,PPE防护、保护,产品毒害与健康管理要素
    3、健康保 障监护制度,定期健康检查(前、中、后)
    体检、工种分析与营养保健,工伤保险制度
    4、作业环境,温?#21462;?#28287;度,电、力、?#21462;?#20809;、声、磁、辐射、腐蚀、粉尘
    5、工作环境保 ?#24076;?#33647;箱、休息间、卫生间
    6、职业病防治管理
    消除或减少职业危害因素(源头、过程、结果,防护),工会的职责
    五、安全(S)管理技法
    1、安全管理要素,工作安全分析(JSA),观察训练,工作外安全管理
    2、现场安全检查,树立安全意识,辨识危险源
    三级安全培训、教育,消防、逃生演习,安全生产竞赛、标准化管理
    3、行为控制,不能容忍任何偏离安全制度和规范的行为
    4、行为安全检查、监察、管理,?#25191;?#23433;全保 障措施,安全效应
    5、安全评价方法,事件树分析(ETA),危险与可操作性研究, FMEA
    6、生产经营单位安全培训规定(3号令),培训内容、时间、记录,罚则
    ...... 本课程大纲可以点击下载

    本课程名称: EHS工厂安全管理

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