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    打造企业工匠方法技巧实务

    暂无评价   
    • 开课时间:2017年11月24日 09:00 周五 已结束
    • 结束时间:2017年11月25日 17:00 周六
    • 开课地点:深圳市
    • 授课讲师: 陈鹏
    • 课程编号:335118
    • 课程分类:战略管理
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    培训受众:

    企业高层管理人员、中层干部、部门经理、部门主管、基层主管?#21462;?

    课程收益:

    很多人认为工匠是一种机械重复的工作者,其实工匠有着更深远的意思。他代表着一个时代的气质,坚定、踏实、精益求精,所谓“工匠精神”其核心是:不仅仅是把工作当作赚钱的工具,而是树立一种对工作执着、对所做的事情和生产的产品精益求精、精雕细琢的精神。

    课程大纲:

    打造企业工匠方法技巧实务课程介绍课程对象:
    企业高层管理人员、中层干部、部门经理、部门主管、基层主管等;
    沙盘演练:
    注:可以根据报名客户的具体情况和具体要求做相应的改动。
    授课方式:
    理论讲授40%、实战演练35%、案例讨论、经验分享、答疑10%,讲师互动相辅而成

    课程内容:
    第 一单元?#21512;?#20195;工厂管理方法正确认识
    面对时代的变化
    了解人性
    企业管理与多变的市场特点
    现场的信息管理的技巧
    实?#25191;?#22797;杂到简单管理
    大数据时代管理技巧
    第二单元:搭建工匠成长平台与环境
    搭建学习交流平台
    创造学习成长环境
    好氛围养成好习惯
    成为学习型员工
    想学与爱学
    案例:丰田公司学习平台与组织
    提高技能、培养专业人才
    在道场中锤炼
    每天进步一点点
    点?#35859;?#32946;OPL工具应用
    第三单元:不一样的工匠激励方法
    员工激励修炼方法
    员工活力的激发
    激励环境的创造
    建立配套的激励制度
    建立公平的绩效考评制度
    多做正激励
    工匠激励之方法一
    把正激励改为负激励
    案例:练兵卡制度
    工匠激励之方法二
    把负激励改为正激励
    案例:工匠晋升机制
    第四单元:工厂技能统计与培育
    企业作业技能统计的方法
    用少钱与短时间让员工成长
    技能统计并分类
    公司技能培训大计划参考表
    多技能人员能力盘点表
    岗位人员技能档案
    培育员工的方法
    工作重点?#35757;?#22521;育
    日记培育法
    其他相关培育工具了解
    第五单元:内部技能比赛与辅导员竞岗
    技能大赛通知
    比赛方案与比赛准备
    加快A级人力的培养,
    激发员员提高技能
    苦练内功,提高技能”
    比赛项目分类
    评价和奖励方法
    奖励办法
    理论比赛与评比
    实操比赛与评比
    颁发证书与奖励
    辅导员竞岗
    向后计划
    理论与实操题目公布
    第六单元:工匠精神?#22909;?#26377;小事与差不多
    永远“零缺陷”意识
    流程与工作服务意识
    细节意识+服务意识=?
    第 一次就把事情做正确
    学会观察
    思考和钻研
    为什么
    不留遗憾
    善于总结
    找问题做课题
    第七单元:工匠人必备的条件与素养
    ?#24039;?#23450;位和素质模型
    工匠的六个要求
    基本的工作认识
    正确的理念
    态度决定一切
    工匠人应具备的能力
    目标制定能力
    问题解决能力
    控制情绪的能力
    自?#20197;?#26463;的能力
    人生信条
    案例:要?#26800;?#32032;养
    第八单元:企业工匠文化渗入
    ?#35813;?#21270;管理
    人才建设从转变管理模式开始
    人才建设的具体操作
    建立标准化资料手册
    现场管理与作业请谨记
    变革的准备
    第九单元:课程总结
    课程回顾

    老师简介:
    陈鹏
    深圳市生产师资团队成员
    中国制造型企业成本研究?#34892;?#20027;任
    日本TPM项目株式会社研究院院长
    深圳市?#34892;?#22411;企业发展研究会副主任
    中国企业专题项目辅导研究所发起人
    清华、北大、交大、华科等大学特聘讲师
    理光(日资)工业发展有限公司理光?#25269;?#36896;部、改善?#24179;?#37096;部长及TPM技术总监
    中国有色金属工业第六冶金建设公司工程师、厂长
    深圳市福禧达实业有限公司总经理
    深圳万基药业有限公司生产运营总监、精益生产咨询项目总监
    湖北工程学院工程管理硕士,日本JapaneseGraduateSchool博士。多次代表中国参加关于JIT和TPM的国际学术交流和研讨会议,其扎实的实战经验和独到新颖的见解深受国际同?#26800;?#22909;评,赢得?#24605;?#39640;的荣誉。 本课程大纲可以点击?#30053;?/div>

    本课程名称: 打造企业工匠方法技巧实务

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