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    经济下行期的领导者再修炼

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    • 开课时间:2017年07月21日 09:00 周五 已结束
    • 结束时间:2017年07月21日 17:00 周五
    • 开课地点:广州市
    • 授课讲师: 余世维
    • 课程编号:335135
    • 课程分类:战略管理
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    • 收藏 人气:176
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    培训受众:

    企?#23548;搖?#33891;事长、总裁、高管、经营班子、核心管理团队(高端人脉的互动平台)

    课程收益:

    掌握如何在经济下行期领导者面临的压力
    掌握如何在经济下行期全面反思领导者工作
    掌握如何在经济下行期领导者的人脉?#26102;?#21270;运作

    课程大纲:

    经济下行期的领导者再修炼课程介绍
    课程大纲
    第 一章:经济下行期领导者面临的压力
    第 1节:经营上领导者的抑郁与难受
    第2节:家庭中领导者的纠结与难言
    第二章:经济下行期领导者的五项再修炼
    第 1节:战略反思:先从目标/方向/布局开始。
    第2节:组织反思:?#34892;?#29575;的运营是在正确的组织架构下进行。
    第3节:执行反思:企业最重要的位?#36164;恰?#20013;层」(眼),他们负责将上层(脑)的决策,监督
    基层(手脚)落实。
    第4节:传承反思:领导者如何将自己的战略思维与价值观(企业文化)植入现在的组织和叮
    嘱未来的接班人。
    第5节:家庭反思:家庭?#24039;?#20250;的基本单位,每个老板和员工?#21363;?#36825;里长成。
    第三章:经济下行期领导者的人脉?#26102;?#21270;运作
    第 1节:智能时代与网络时代的交互作用推动了新一轮的市场竞争趋势。
    第2节:所谓?#24605;?#20851;系的「圈层经济?#36141;?#36164;源重组的「物联网」是一个?#37319;?#31995;?#22330;?br>第3节:人才比资产重要。但是人力/人脉/人智如果不能?#26102;?#21270;,则只是人数。
    第4节:资源寻求的范围扩大以后就要考虑到跨境外包(trans-regional outsourcing )。本课程大纲可以点击下载

    本课程名称: 经济下行期的领导者再修炼

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