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    平衡计分卡与战略地图

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    • 开课时间:2017年08月01日 09:00 周二 已结束
    • 结束时间:2017年08月02日 17:00 周三
    • 开课地点:北京市
    • 授课讲师: 张老师
    • 课程编号:335142
    • 课程分类:质量管理
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    培训受众:

    公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定人员,总裁办、人力资源部等绩效管理负责人员。

    课程收益:

    在公司制定战略过程中,如何把战略描述出来,进而变成可以执行的措施、指标,这是一个关乎战略能否落地的问题。“如果你无法描述,你就无法衡量,如果你无法衡量,你就无法管理。”战略地图就是描述战略的工具,而平衡积分卡是把战略转化可执行的措施、指标的工具。有了它们,战略再也不是锁在柜子的文件,而是层层落实到了每个岗位的工作中去。

    课程大纲:

    平衡计分卡与战略地图课程介绍
    课程大纲
    1. 平衡计分卡简介
    ? 平衡计分卡产生背景?#25226;?#36827;
    ? 最新定位—全方位的战略执行体系
    ? 战略执行=战略地图+平衡计分卡+战略中心型组织
    ? 国内外应用情况
    2. 平衡计分卡的重要术语理解及运用
    ? BSC四个层面及其因果关系
    (1)财务维度
    (2)客户维度
    (3)流程维度
    (4)学习与成长维度
    ? BSC五个核心要素及其关系
    ? BSC指标体系平衡关系
    3. 衡?#35838;?#24418;资产的战略准备度
    ? 人力?#26102;?#20934;备度
    ? 信息?#26102;?#20934;备度
    ? 组织?#26102;?#20934;备度
    4. 绘制战略地图-描述价值创造过程
    ? 可视化的战略地图模版
    ? 利用战略地图规划你的战役
    - 绘制战略地图的六个步骤
    ? 战略地图的分解
    - 从企业战略地图?#35762;?#38376;战略地图
    5. 建立平衡计分卡指标体系
    ? BSC指标开发模板
    ? 诊断性指标与战略性指标
    ? 领先指标与滞后指标
    6. 平衡计分卡指标分解技术
    ? 从公司?#35762;?#38376;
    ? 从部门到岗位
    7. 综合案例分析

    讲师简历
    张老师 Robert
    清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任?#20998;?#26368;大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
    在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问?#21462;?#26381;务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
    张先生有?#27431;?#23500;的管理实操经验,他主讲的培训课程系?#22330;?#21487;操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之?#34892;?#30340;对学员进行针对性的指导和帮助。
    ◆ 张先生主讲的课程包括:
    战略与人力资源管理类:
    《非人力资源经理的人力资源管理》
    《高级招聘面试技巧》
    《绩效管理与年度评估面谈》
    《KPI的?#34892;?#35774;定》
    《薪酬与福利体系》
    《成功建立企业的胜任素质模型》
    《职业生涯规划》
    《培训师的培训(TTT)》
    《战略人力资源管理》
    《平衡计分卡与战略地图》
    《流程管理》
    《企业文化建设》
    《组织机构设计与工作分析?#36820;?br>管理与通用技能类:
    《领导力与团队建设》
    《新任经理的管理技能训练》
    《如何?#34892;?#25552;升执行力》
    《职业素质提升训练》
    《如何创造性解决问题》
    《高效能人士的七个习惯》
    《时间与压力管理》
    《压力与情绪管理》
    《高效沟通技巧》
    《会议管理》
    《国际商务礼仪》
    《时间管理》
    《客户关系管理》
    《助理与文秘人员技能必备?#36820;?br>◆ 张先生服务过的部分客户:
    无锡布勒机械制造
    山特维克矿山工程机?#24471;?#26131;(上海)
    东芝信息机器(杭州)
    斯必能通讯器?#27169;?#19978;海)
    南京搏峰电动工具
    腾达航勤设备(上海)
    常州法力诺长城焊管
    威乐(中国)水泵系统
    凯斯帕液压(上海)
    江阴贝卡尔特钢丝制品
    格拉默车辆内饰(上海)
    恺博(上海)车辆座椅技术
    佛吉亚(上海)座椅
    蒂森克虏伯?#26696;郑?#38271;?#28023;?br>柳州五菱汽车
    上海德尔福汽车空调系统
    威伯科汽车控制系统(中国)
    艾默生动力传动(漳州)
    上海普惠飞机发动机
    哈雷戴维森(上海)
    安博(中国)房地产咨询
    华新(南京)置业开发
    青?#21644;?#31185;房地产
    欧尚(中国)
    巴鲁夫(上海)贸易
    苏州西门子电器
    天津中远国际货运
    盐城国际妇女时装
    海南优美内衣
    贝卡尔特(中国)技术研发
    中国大恒(集团)北京图像视觉技术
    扬子石化-巴斯夫
    拜耳医药保健
    中国移动(广东)
    菲尼萨光电通讯(上海)
    固瑞特(天津)复合材料
    阿尔斯通
    郑州长城水泥
    中海油(天津)
    东亚银行(中国)
    大众汽?#21040;?#34701;(中国)
    东风标致雪铁龙汽?#21040;?#34701;等等本课程大纲可以点击?#30053;?/div>

    本课程名称: 平衡计分卡与战略地图

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