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    高效的会议管理技巧

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    • 开课时间:2017年07月12日 09:00 周三 已结束
    • 结束时间:2017年07月12日 17:00 周三
    • 开课地点:北京市
    • 授课讲师: 张老师 Robert
    • 课程编号:335232
    • 课程分类:职业素养
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    • 收藏 人气:259
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    培训受众:

    负责召集会议的专门文员,任何员工,以及会议管理专业公司人员。

    课程收益:

    本课程通过互动式的教学,使参加者在实际演练中获得如下收益:明确会议的成本与价值;了解管理以及会议理论; 学习会议管理方法技巧。

    课程大纲:

    高效的会议管理技巧课程介绍
    1.会议的概念与作用
    这是一个会议的世界
    会议的概念
    形形色色的会议
    成功会议要素
    2.任何让会议更加有效?
    召开会议的常见的问题
    什么是高效的会议
    低效会议的致命伤
    如何做好预防性管理
    3.开会前的准备工作
    会议的主题的确
    会议主持人的确定
    会议议程的巧妙安排
    会议的各项组织工作的核查
    4.把握会议进程,成功地召开会议
    良好的开场:讲清事项,讲明规则
    有力地?#24179;?#20250;议:处理好各种意外,防止跑题
    利用好议事规则,保 证会议效果
    利用高效沟通技巧:良好的倾听,充分的表达
    圆满结束会议:达成一致与总结
    情景模拟
    主持人的主持会议的技巧
    参会者的沟通技巧与责任
    5.会后的跟进:会议提效的重要一环
    安排胜任的人员做会议纪要
    会后批准会议纪要
    -会议纪要模板
    安排人员协调与跟进会议
    -会议跟踪模板
    参会人员回去之后的落实技巧
    6.会议效果总结与提高:PDCA
    主持人如何进行会议质量评定
    参会者如何进行会后反思
    ?#20013;?#25913;进是提高效率
    -会议质量评定表 本课程大纲可以点击下载

    本课程名称: 高效的会议管理技巧

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