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    团队修炼之——高效开会

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    • 开课时间:2017年07月11日 09:00 周二 已结束
    • 结束时间:2017年07月12日 17:00 周三
    • 开课地点:上海市
    • 授课讲师: 朱老师
    • 课程编号:335261
    • 课程分类:职业素养
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    培训受众:

    需要经常主持和参与会议的管理者

    课程收益:

    ?原创:独创的“POA行动力”思维,让你换个角度看会议管理
    ?痛点:从会议的痛点出发,瞬间激发学员学习热情
    ?实战:高效会议的价值在于和对方一起来更好的解决问题,而非死板的规则。
    ?人本:强调“伙伴”在会议中的作用,让会议回归“以人为?#23613;?br/>新颖:道具丰富的情景模拟,让学员在场景和练习中学习开会

    课程大纲:

    团队修炼之——高效开会课程介绍
    【课程大纲】
    一模块:会议之痛
    1、选择角色+破冰活动(会议之痛)
    2、模拟会议1:这次?#24080;?#33410;怎么办?
    3、复盘

    为自己的?#24230;?#24230;打分
    小组讨论
    为什么我打这个分?
    方案
    怎样产生,行动的效果会更好?

    第二模块:POA高效会议法
    1、为什么要开会:和对方一起更好地解决问题!
    2、POA行动力
    O
    bjective?#22909;?#30830;目标 —— Why
    Partner:凝聚伙伴 —— Who
    Acceleration:行动加速 —— What/How
    3、
    POA开会流程

    一步?#22909;?#30830;目标(O)
    第二步:凝聚伙伴(P)
    第三
    步:共创方法(A)

    第三模块:回顾与总结
    1、小组整体复盘

    省?#22909;?#20154;总结自己作为主持人的优点和需要提高的地方

    享:其他小组成员给该主持人反馈
    2、共创收获之图
    小组
    一起画出一张海报,呈现本次培训的收获
    3、POA延伸思考
    4、Q&A



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    本课程名称: 团队修炼之——高效开会

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