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    向腾讯学习:创新思维与实践

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    • 开课时间:2017年07月21日 09:00 周五 已结束
    • 结束时间:2017年07月22日 17:00 周六
    • 开课地点:深圳市
    • 授课讲师: 戴 钊
    • 课程编号:335274
    • 课程分类:职业素养
    •  
    • 收藏 人气:538
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    培训受众:

    产品总监、产品经理、项目经理、市场部需求分析和产品
    策划人员、营销部的管理人等

    课程收益:

    了解创新的概念,业务流程,改良所有产品,熟悉创新的模式,明确竞争对手,核心价值与用户?#26680;?#27714;,建立创新思维,创新方案的策划与落地实施,熟知创新的误区及风险,并学会如何应对。

    课程大纲:

    向腾讯学习:创新思维与实践课程介绍
    课程导入(20分钟)
    破冰活动
    组建学习小组

    创新的概念(60分钟)
    1、创新对于企业的重大价值
    (1)开发新产品或改良原有产品
    (2)发现新的市场
    (3)创建新的产业组织
    (4)发现新的原料或半成品
    (5)使用新的业务流程
    (6)开发新产品或改良原有产品
    案例分析:某品牌如何通过创新重新获得市场地位,某品牌如何因为固步自封而走向衰落
    2、什么是企业所倡导的创新
    (1)突破式创新
    (2)渐进式创新(微创新)
    案例:Google、腾讯、海尔
    3、企业中的创新模型
    案例分析:某成功创新的产品与市场价值

    获取需求(30分钟)
    产品定位的五个问题
    (1)?#19994;?#20135;品/服务的差异化在哪里?
    (2)主要的竞争对手是谁?
    (3)典型客户的如何分类?他们的核心诉求是什么?
    (4)我们提供哪些核心功能、服务?
    (5)如何在满足客户需求的基础上挣钱?
    2、获取需求的几种常见方法
    (1)调查问卷
    (2)焦点用户访谈
    (3)在线反馈
    (4)现场观察
    (5)运营数据
    (6)其他方法

    创新思维
    1、两个创意工具
    (1)思维导图(60分钟)
    n 人的左右脑特质
    n 思维导图的概念及示例
    n 绘制思维导图的工具
    n 绘制思维导图七个步骤
    n 练习绘制思维导图
    (2)头脑风暴法(60分钟)
    n 视频?#21644;?#33041;风暴实例
    n 头脑风暴的历史
    n 头脑风暴的概念
    n 头脑风暴的流程
    n 头脑风暴的规则
    n 如何克服创意的?#20064;?br>n 小组练习?#21644;?#36807;头脑风暴分析某个产品
    相关联想(30分钟)
    案例:Thinkpad的产品创新
    相关联想激发创意的示例
    相关联想的思维流程
    相关联想激发创意练习
    SCAMPER创新技巧(90分钟)
    (1)SCAMPER检查单
    n 组件、材料、人员
    n 综合:其他服务或模块
    n 调整:功能,使得适应用途
    n 修改:颜色、外观、大小等
    n 换用:用于其他用途
    n 消除:简化、减少功能
    n 逆反:逆向思维
    (2)案例分析:某成功的产品如何应用SCAMPER进行创意设计
    (3)小组练习:利用SCAMPER工具进行创意的激发
    3、跨界创新技巧(60分钟)
    (1)讨论:恐龙灭绝之谜
    (2)案例分享:腾讯的跨界创新
    (3)美第奇效应与跨界创新
    (4)生活中的跨界
    (5)跨界创新案例分析?#26680;?#20016;的“嘿客”
    (6)跨界创新案例分析:?#36824;?#20844;司的跨界创新
    (7)小组练习:利用跨界思维进行创意练习
    4、将创意收?#21442;?#21487;落地实施的方案(90分钟)
    n 方法1:归纳
    n 方法2?#21644;?#31080;排序
    n 方法3:影响-成本矩阵
    n 方法4:价值排序
    5、迪斯尼创意流程(60分钟)
    (1)案例分析:迪斯尼动画的创意过程
    (2)迪斯尼策略流程
    n 梦想家
    n 批评家
    n 实干家
    (3)演练:应用迪斯尼流程进行创意方案的实施规划
    (4)迪斯尼策略的效果
    (5)讨论:会议中的低效现象
    (5)对抗性思维与平行思维
    n 六顶思考帽
    n 迪斯尼策略原则
    6、综?#20064;?#20363;分析:某产品如何应用上述创意思维及工具完成产品的设计。

    创新资产(30分钟)
    1、创新与专利
    什么是专利
    专利的三种类型
    发明专利
    实用新型
    外观设计
    发明专利的申请流程
    案例分析: ?#36824;?#19982;三星的专利大战
    2、创新的误区及风险
    (1)案例分析:铱星计划的失败案例
    (2)创新原则
    3、互联网思维
    (1)腾讯创新的秘密
    (2)互联网思维的几项法则

    创意的实施(30分钟)
    创意实施商业模式
    客户细分
    渠道
    客户服务
    价值主张
    关键业务
    核心资源
    重要合作
    收入来源
    成本结构
    创新产品的项目实施落地
    项目的启动
    项目的计划
    项目的实施与控制
    项目的收尾

    课程总结(30分钟)
    1、课程总结
    2、行动?#20449;?#26412;课程大纲可以点击?#30053;?/div>

    本课程名称: 向腾讯学习:创新思维与实践

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