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    职业经理人的七个习惯

    暂无评价   
    • 开课时间:2017年12月15日 09:00 周五 已结束
    • 结束时间:2017年12月16日 17:00 周六
    • 开课地点:苏州市
    • 授课讲师: 曾老师
    • 课程编号:335332
    • 课程分类:职业素养
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    培训受众:

    对本课程?#34892;?#36259;的企业相关人员。

    课程收益:

    对自己的行为和态度负责,而不是推?#23545;?#20219;或埋怨别人;
    努力完成工作,实现目标,并且?#24605;?#21040;他人的感受;
    平衡生活的各个方面,保持整体效能;
    鼓励团队的创新精神。

    课程大纲:

    职业经理人的七个习惯课程介绍

    基本原则
    七个习惯的简介
    品格与做人技巧
    领导力的四个层面
    持续成熟模式图
    收获的法则
    原则,思维和流程
    效能的原则
    建立和衡量信任
    习惯一:主动积极
    ?#29616;?#34987;动反应,培养主动积极的反应
    扩大你的影响圈
    成为有利于他人和自己的中间?#26041;?
    做出有意识的选择
    习惯二:以终为始
    建立个人和组织的使命宣言
    用目标指导行为
    学习成功的“拥有,行动和成为”步骤
    习惯三:要事第 一
    集中精力于有利于使命、愿景、价值观和目标的活动
    学习区分和平衡重要性和紧急性
    根据个人的?#24039;?#21644;目标制定周计划并每天付诸于行动
    习惯四:双赢思维
    寻求有利于双方的解决方案
    学习怎样运用双赢思维的四个方面
    理解双赢协议的要素以及怎样运用
    习惯五:知彼解己
    开处方前?#26085;?#26029;
    理解倾听的五个层次以及他们怎样影响沟通
    学习同理倾听的技巧
    习惯六?#21644;?#21512;综效
    发现统合综效的含义
    运用双赢思维和同理倾听去实现统合综效
    学会尊重差异
    学会怎样合作从而实现长期的成功
    习惯七:不断更新
    发现平衡即实现高效能的关键
    确定生理的、心智的、心灵的和情感方面不断更新的目标并努力实现它们 本课程大纲可以点击下载

    本课程名称: 职业经理人的七个习惯

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