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    SQE-供应商质量管理高级研修班

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    • 开课时间:2017年12月27日 09:00 周三 已结束
    • 结束时间:2017年12月28日 17:00 周四
    • 开课地点:上海市
    • 授课讲师: 丁老师
    • 课程编号:335370
    • 课程分类:采购管理
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    培训受众:

    SQE,品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师/经理、供应商辅导项目工程师/经理、研发经理、市场经理?#21462;?

    课程收益:

    从2015年起,课程将伴随实体供应链服务公司的案例和项目,老师凭借实际运作的供应链服务公司遇到的?#36136;?#39033;目来讲解供应商管理运作。

    课程大纲:

    SQE-供应商质量管理高级研修班课程介绍
    第 一部分:SQM发展趋势与职能变迁
    SQM发展趋势
    从SQM的不同职能看供应商质量管理的现状和发展
    SQE作为“标志性建筑”分工和职责?#26477;际?#36523;份,监控身份,协调身份,项目身份
    供应商质量管理的“项目化作业”本质
    二方审核身份的工作内容与能力要求
    第二部分:新型供应链关系下的供应商sourcing多种新型供应链关系的出现
    新型供应关系的实体案例
    从需求分析到能力模型的传递性
    供应商能力差异化的步骤展开, 展开为分类--分
    级---管理循环---能力模型----信息收集----评估的前期过程
    面向差异化能力的风险界定
    综合供应能力模型及指标
    什么是综合供应能力评估
    制造/交付风险评估
    合约差异化
    结合工程报价系统的供应商成本分析与质量水平分析
    分承包工厂(OEM/ODM)与零?#32771;?#20379;应商的差异分析
    分承包工厂的能力要求分析与提升方向
    针对分承包工厂,需要的管理能力升级
    第三部分:SQM的?#38469;?#31574;划工作-
    产品?#38469;?#20998;析与规格的前期管控
    零?#32771;?#35268;格的处理与控制—始于要求
    图纸分析法与产品?#38469;?#35201;求分析法
    产品风?#24080;?#21035;—?#38469;?#39044;分析(讲师技能)
    产品系统分析法
    特性分析与供应商前期沟通
    规格特性与质量特性之间的差距
    供应商的前期?#38469;?#36741;导
    第四部分:供应商现场评估与工艺条件审核现场工艺对质量有直接的影响
    现场管理与?#24065;?#30446;了然” 工厂
    5S不仅是个态?#20219;?#39064;
    设施条件评估
    现场布?#36136;?#21035;
    设备维护
    转机换型监控的重要性
    两级过程整备状态
    工艺测试条件与相关管理
    员工作业规范
    设备附件及模具现场管理
    厂内物流和可追溯性
    第五部分:供应商风险分析与风险控制
    供应关系质量风险的本质
    质量风险属性规律
    综合供应风?#24080;?#21035;和分析:包括质量,产品项目达成,交付
    (包含产品固有风险点分析,可靠性风险,抽样风险,渗漏风险等多项重要的风险分析)
    针对各项质量风险的控制方向
    产品质量水平与质量目标
    缺陷风险优先减少系统(一套工具)
    设置风险截止手段与?#26041;?
    时间节点与断点控制
    飞行检查与源头监控策略
    OBA策略
    ......
    本课程大纲可以点击下载

    本课程名称: SQE-供应商质量管理高级研修班

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