• <div id="sscqy"><tr id="sscqy"></tr></div>
  • <dl id="sscqy"></dl>

    你的位置: 首页 > 公开课首页 > 质量管理 > 课程详情

    details

    SQM供应商质量管理

    暂无评价   
    • 开课时间:2017年07月28日 09:00 周五 已结束
    • 结束时间:2017年07月29日 17:00 周六
    • 开课地点:深圳市
    • 授课讲师: 刘老师
    • 课程编号:335379
    • 课程分类:质量管理
    •  
    • 收藏 人气:194
    你实际购买的价格
    付款时最多可用0淘?#19994;?#25187;0元现金
    购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
    淘课价格
    3880
    可用淘币
    0
    返现金券
    待定

    你还可以: 收藏

    培训受众:

    供应商质量管理人员、物流与计划人员、质量管理人员等企业各级管理人员?#21462;?

    课程收益:

    随着企业的品质体系发展到一定阶段,企业的品质问题,80%来源于供应商!而供应商的品质问题对企业所造成的经济损失,随着工序的进展,以10倍的原则递增,到了客户那里损失将变成无限。

    课程大纲:

    SQM供应商质量管理课程介绍
    授课对象:供应商质量管理人员、物流与计划人员、质量管理人员等企业各级管理人员?#21462;?
    培训目标:
    了解供应商管理对于企业新盈利模式的影响
    了解供应商质量是如何达成的
    了解新产品开发先期质量控制程序
    掌握供应商管理系统(供应商选择、评估、改进)
    学会如何在生产过程中控制和提高质量
    掌握如何解决及处理供应商质量问题
    了解供应商如何提升发货及时率
    学习问题供应商改进的工具

    课程大纲:
    新盈利模式下的供应商质量管理
    ?企业利润公式
    ?缩短制造周期对SQM的要求(戴尔案例)
    ?供应链风险管理对SQM的要求
    ?供应商质量管理发展趋势
    ?质量成本在产品实现过程中的量变与质变
    ?案例启发:品牌车企与品牌电梯行业的质量门
    供应商管理策略
    ?新供应商及产品开发质量控制流程
    ?SQM管理结构(AQE+SQE+SDE体系)
    ?采购产品分类组合模型
    ?新供应商选择与?#29616;?#19971;步法
    ?一般产品/瓶颈产品/杠杆产品/战略产品管理策略
    ?强势瓶颈供应商管理策略
    ?通用汽车的供应商分类及管理办法
    ?SQE的?#24039;?#19982;胜任素质
    新供应商/新产品开发先期质量控制
    ?生产件批准程序PPAP的含义与适用?#27573;?
    ?PPAP的提交要求与要点
    ?PPAP与FMEA、SPC、MSA、APQP的关联
    ?小批量试生产质量管理要点
    ?资料分享:PPAP提交文件标准模板(美资汽车业)
    ?供应商早期生产遏制
    ?供应商产能分析与?#29616;ぁ?#25353;节拍生产[email protected]
    ?FMEA失效模式与后果分析
    供应商绩效监控与问题解决
    ?供应商绩效矩阵(德尔福案例)
    ?问题解决与反馈流程(PR&R)
    ?8D与PCR、五原则表的介绍
    ?问题定义的5W2H
    ?问题直接原因与根本原因的寻找
    ?3*5WHY的含义与运用(寻找根本原因的工具)
    ?案例练习:?#31216;?#36710;零?#32771;?#20844;司的来料质量问题
    ?供应商受控发运(CS1&CS2)
    ?供应商索赔(Cost Recovery)
    ?供应商现场诊断(MCA)
    ?应用举例:德尔福电气系统
    供应商改进与发展
    ?问题供应商的选择与策略
    ?如何改进问题供应商(德尔福案例)
    ?战略供应商的选择与意义
    ?如?#38382;?#26045;战略供应商的发展
    ?不同企业的供应商发展方式:对比通用汽车与德尔福
    ?供应商发展常规监控指标及应用工具
    ?精益供应商诊断与辅导
    ?工具型案例:德尔福派克QVC报告
    供应商质量改善工具介绍---QSB质量系统基础
    ?快速响应(质量、设备维修、物?#31995;?#24212;用举例)
    ?不合格品的控制与管理
    ?标准化操作
    ?案例:某整车企业新员工的培训
    ?质量门的应用
    ?分层审核---提升员工执行力
    ?案例分享:?#36710;?#36164;自动化企业的GM的工作方式
    供应商精益改善工具介绍
    ?精益价值流图(对供应商的整体把控)
    ??#26469;?#25216;术
    ?案例练习:上海地铁安全?#26469;?#31649;理
    ?SMED快速换型(应对客户小批量多批次的要求)
    ?案例:?#31216;?#36710;零?#32771;?#20225;业快速换型改进
    ?设备效率监控与提升(TPM的简单介绍)
    ?OEE案例分享

    讲师介绍:
    刘江
    精益生产、质量管理高级培训师、咨询师
    曾在美国通用汽车、韩国大宇等公司接受精益生产及项目管理方面的培训。
    讲师经历及专长:
    刘老师曾任职于世界500强汽车零?#32771;?#20844;司德尔福精益供应商高级咨询顾问;曾任职于世界500强上海通用汽车生产经理,同时作为精益供应商顾问主导推行供应商的精益?#20013;?#25913;善活动;曾任职美国实用动力德国公司,担任LEAN培训师项目进行分组改进,具有十年以上的供应商质量?#20013;?#25913;善、精益生产实战经验。
    刘老师擅长质量管理系列(供应商管理系?#22330;?#25104;本分析、五大工具、现场质量控制、质量问题解决思路及方法、QFD等);精益生产(含价值流分析,拉动系统,快速换型,精益生产线设计、?#26469;?#25216;术、库存优化、精益指标等)等相关领域的培训与咨询。 本课程大纲可以点击下载

    本课程名称: SQM供应商质量管理

    查看更多:质量管理公开课

    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符00%

    讲师授课水平00%

    服务态度00%

    鼎盛彩票是真的吗?
  • <div id="sscqy"><tr id="sscqy"></tr></div>
  • <dl id="sscqy"></dl>
  • <div id="sscqy"><tr id="sscqy"></tr></div>
  • <dl id="sscqy"></dl>
    福彩3d17500字谜专区手机版 山西11选5软件 北京11选5奖金规则 35选7选号机 今日大乐透预测号码,下 广西快三必出号 省福彩22选5开奖结果 博彩网站bodog 双色球连号走势图彩经网 腾讯nba比分 贵州11选5玩法介绍 免费马会资料大小单双中特 排列5预测最准专家 开奖结果 经典大富翁小游戏