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    新旧QC七大工具(十四个质量工具)

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    • 开课时间:2017年11月03日 09:00 周五 已结束
    • 结束时间:2017年11月04日 17:00 周六
    • 开课地点:上海市
    • 授课讲师: 胡老师
    • 课程编号:335418
    • 课程分类:质量管理
    •  
    • 收藏 人气:143
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    培训受众:

    质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长。

    课程收益:

    让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解,进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点,为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。

    课程大纲:

    新旧QC七大工具(十四个质量工具)课程介绍
    第 一模块:课程导入
    1.QC手法的起源
    2.QC手法在问题解决中的地位与应用
    3.培训目标及要求
    4.问题提出与团队组建
    5.学员自我介绍/分组
    第二模块:旧QC七大手法
    检查表
    1.何谓检查表
    2.引导学员回忆工作中使用该工具的情况
    3.检查表的类型
    4.检查表的作用
    5.检查表的制作步骤与要点
    6.检查表的应用领域
    7.提问和其他可应用领域扩散引导
    层别法
    1.何?#35762;?#21035;法
    2.层别法的作用
    3.层别法的应用步骤与主要要点
    4.层别法的应用示图
    5.实际案例示范
    6.4应用注意事项
    散布图
    1.何谓散布图
    2.散布图的作用
    3.几种常见的散布图
    4.散布图的绘制(结合EXCEL)
    5.巧用散布图确定问题要因(辩读)
    柏拉图
    1.何谓柏拉图/发展历史
    2.柏拉图与二八原则
    3.如何应用柏拉图聚焦问题
    4.柏拉图制作要点与注意事项(结合excel)
    5.效用讲解和注意事项解说
    6.何谓直方图
    7.直方图的作用
    检查表应用
    1.直方图的制作步骤与要点(Excel/原理讲解)
    2.妙用直方?#35745;?#26512;问题(辩读)
    鱼骨图
    1.何谓鱼骨图
    2.功能分类(几种不同的鱼骨图)
    3.如何应用柏拉图聚焦问题
    4.哪些问题适合用鱼骨图解决
    5.鱼骨图制作要点与注意事项
    6.鱼骨图与流程?#25216;?why法灵用
    管制图/图表
    1.何为管制图
    2.管制图/图表的作用
    3.调查企业使用管制图/图表状况
    4.P管制图
    5.管制图的判定方法
    QC手法应用口诀
    第三模块:新QC七大手法
    亲和图
    ...... 本课程大纲可以点击下载

    本课程名称: 新旧QC七大工具(十四个质量工具)

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