• <div id="sscqy"><tr id="sscqy"></tr></div>
  • <dl id="sscqy"></dl>

    你的位置: 首页 > 公开课首页 > 质量管理 > 课程详情

    details

    制造型企业全面质量管理(TQM)

    暂无评价   
    • 开课时间:2017年07月01日 09:00 周六 已结束
    • 结束时间:2017年07月02日 17:00
    • 开课地点:深圳市
    • 授课讲师: 周得良
    • 课程编号:335432
    • 课程分类:质量管理
    •  
    • 收藏 人气:137
    你实际购买的价格
    付款时最多可用0淘?#19994;?#25187;0元现金
    购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
    淘课价格
    3200
    可用淘币
    0
    返现金券
    待定

    你还可以: 收藏

    培训受众:

    最高管理者、部门经理、 品质主管、品质管理人员?#21462;?

    课程收益:

    掌握TQM全面质量管理模式带来的先进管理思想和理念;
    掌握TQM全面质量模式推行的流程和方法;
    掌握TQM全面质量管理“三全”“四一?#23567;?#22312;工作中的实际应用。

    课程大纲:

    制造型企业全面质量管理(TQM)课程介绍第 一部分:管理、质量意识、全面质量管理、质量管理原则
    什么是管理?管理与操作的差别?管理的四大功能和管理的12要素模型?管理者与操作者的差别?
    何为质量?质量的三要素:要求、固有特性、满足要求的程度
    产品、过程、体系三层次的质量
    何谓全面品质管理(TQM)
    “三全”“四一?#23567;?#30340;含义及实施重点
    “三全”“四一?#23567;?#19982;质量管理八大原则
    PDCA循环及应用
    TQM特色
    改善与预防之道
    TQM项目推行的流程和方法
    第二部分:如何通过过程及系统的管理,提高过程能力成熟度和稳定,从质量控制走向真正意义上的质量保 证;系统化质量管理(SQM)的基本实施项目。
    何谓过程方法;何为系统化质量管理的方法;
    何为质量控制;
    何为质量保 证;
    系统化质量管理新思维的和方法,从质量控制走向真正意义上的质量保 证;
    系统化质量管理(SQM)的基本实施项目:
    需求开发过程:过程输入、输出;需求开发、评审、?#20449;怠?#21464;更管理、需求跟踪;
    技术解决方案或设计开发过程:过程输入、输出;输入评审、设计开发、输出评审、验证、确认、变更控制;
    采购过程:过程输入、输出;供应商初期评价、定期评价、采购信息、采购产品的验证;
    生产、交付和服务提供过程:过程输入、输出;生产计划、生产准备、过程控制、产品验证、发行和交付;
    管理的共性实践项目:过程及系统管理的12要素模型;
    过程管理者如何进行过程管理?如何通过过程管理,提高过程能力成熟度和稳定,从质量控制走向真正意义上的质量保 证;
    系统管理者如何管理系统?如何通过系统管理,提高系统能力成熟度和稳定,从质量控制走向真正意义上的质量保 证;
    第三部分:产品质量前期策划APQP(新产品项目管理)、FMEA和CP或QC工程图
    计划和确定项目阶段工作项目讲解与实例练习
    产品设计和开发阶段工作项目讲解与实例练习
    过程设计和开发阶段工作项目讲解与实例练习
    产品和过程确认阶段工作项目讲解与实例练习
    反馈、评定和纠正措施阶段工作项目讲解与实例练习
    FMEA和控制计划或QC工程图实例练习,FMEA和控制计划QC工程图案例分析
    第四部分:基于PONC的管理模型与?#34892;?#31649;理质量改进过程
    发现“隐形工厂”
    PONC不符合要求代价模型展开
    建立PONC不符合要求代价表盘
    PONC不符合要求代价管理方法
    质量成本统计案例分析与练习
    建立质量改进的组织
    实施质量战略的计划
    落实关键过程与指标过程改进的量化计划
    Cerosys的定期评估 (零缺陷运行系统的过程模式Cerosys是文化-效能-关系的运行系统的缩写,简称为零缺陷运行系?#22330;?#20854;中,CER分别是指文化(Culture)、效能(Efficiency)和关系(Relation)
    第五部分:建立实施消除麻烦系统与质量信息沟通体制建立
    Cerosys实施与ECR(错误根源消除)系统
    建立同基层沟通的模式
    实施三种递进式的方法
    ......



    点击?#30053;亍?#26412;课件和讲师资料 本课程大纲可以点击?#30053;?/div>

    本课程名称: 制造型企业全面质量管理(TQM)

    查看更多:质量管理公开课

    全面质量管理 tqm 管理者 品质管理 相关的最新课程
    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符00%

    讲师授课水平00%

    服务态度00%

    鼎盛彩票是真的吗?
  • <div id="sscqy"><tr id="sscqy"></tr></div>
  • <dl id="sscqy"></dl>
  • <div id="sscqy"><tr id="sscqy"></tr></div>
  • <dl id="sscqy"></dl>
    广西快3遗漏查询 扑克魔术 481走势图500期 p3试机号开机号试机号 及时比分直播澳客网 竞彩篮球大小分中奖 新疆11选5遗漏号码查询 河北十一选五开桨结果 psp游戏下载 11选5任2神号期期必中 排列五奖现场直播 半全场单关和过关 篮球比分网捷报 湖南彩票领奖地址 福彩时时彩开奖结果走势图