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    NPDP国际产品经理认证-8月北京班

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    • 开课时间:2017年08月26日 09:00 周六 已结束
    • 结束时间:2017年08月27日 17:00
    • 开课地点:北京市
    • 授课讲师: 谢老师
    • 课程编号:335539
    • 课程分类:项目管理
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    培训受众:

    ◆ 希望系统学习国际化权威新产品开发管理,并取得NPDP认证的产品经理
    ◆ 企业CEO、总裁,或其他参与创新产品开发的中高层管理人员,如产品副总裁、产品总监、新产品开发负责人
    ◆ 研发团队经理、产品经理、项目经理、营销经理、?#38469;?#24037;程师、设计师、市场研究人员等
    ◆ 其他?#34892;?#36259;成为产品经理者或立志成为产品管理者的相关人员
    ◆ 已经取得PMP认证想要进一步提高的项目经理

    课程收益:

    ?提升工作能力: NPDP方法是执行创新的最佳实战,让您迅速获得全球产品开发领域积累的正确原则、方法、流程、模板和工具,使您成为这一领域的专家和领导者。
    ?统一团队语言:让开发团队能够拥有统一的语言、原则和方法论。
    ?职?#21040;?#21319;机会:对企业而言,NPDP是考察应聘人员产品创新和管理相关知识能力的最快鉴别方法。同时,足够的产品开发知识和经验也是进入企业领导高层的必要条件之一。

    课程大纲:



    新产品开发战略
    New Product Development Strategy


    什么是战略、
    组织方向的建立
    公司战略
    事业部战略
    创新战略和战略框架
    创新支持战略
    ?平台战略
    ??#38469;?#25112;略
    ?市场战略
    ?知识产权战略
    ?组织能力战略
    产品创新章程
    产品路线图
    产品组合管理
    Product Portfolio management


    什么是产品组合
    产品组合和产品战略的关系
    新产品开发选择策略
    组合平衡
    产品开发资源分配
    产品组合管理中的高层?#24039;?br>新产品开发流程
    New Product Development Process
    产品开发流程的“风险vs回报?#21271;?#36136;
    新产品开发流程导论
    产品开发流程和方法
    ?艾伦与哈密尔顿流程
    ?门径开发流程SGS
    ?集成产品开发IPD
    ?瀑布模型
    ?精益产品开发
    ?敏捷产品开发
    ?设计思维
    产品开发流程比较
    产品开发的文化组织与团队
    Culture,Organization and Teams


    创新文化的重要性
    产品开发管理?#24039;?br>?战略?#24039;?br>?流程?#24039;?br>?组织和团队?#24039;?br>?产品开发?#24039;?br>团队的?#24039;?#19982;责任
    矩阵组织结构与跨职能团队
    产品开发工具与模板
    Tools and Metrics


    创意工具
    可行性分析
    销售和财务预测
    财务分析
    产品设计规格
    产品设计工具
    ?质?#35838;?br>?6 Sigma
    ?TRIZ
    项目管理
    风险管理
    绩效?#21103;?br>产品开发市场研究
    Market Research


    新产品开发市场研究
    辅助市场研究
    首要市场研究方法
    ?定性研究
    ?定量研究
    市场研究工具
    ?众包
    ?大数据
    产品开发各阶段市场研究
    ?概念测试
    ?产品测试
    ?市场测试
    产品生命周期管理
    Product life Cycle management


    产品生命周期
    ?产品生命周期的概念
    ?管理产品生命周期
    ?产品导入的关键阶段
    可?#20013;?#20135;品创新
    ?可?#20013;?#21019;新概念
    ?可?#20013;?#24615;与战略
    ?可?#20013;?#24615;与产品组合
    ?可?#20013;?#24615;与产品开发流程

    培训师介绍:

     
    谢志杰老师 产品创新与产品管理首席讲师,美国产品开发管理协会PDMA认证讲师,国家外国专家局产品管理NPDP认证讲师。

    OPM3 组织级项目管理成熟度专业人士
    PfMP,项目组合(Portfolio)管理专业人士
    PgMP,项目集(Program)管理专业人士
    PMP,项目管理专业人士
    PMI-ACP,敏捷管理专业人士
    PMI-PBA,商业分析专业人士
    NPDP,国际新产品开发管理师
    CBAP,国际商业分析师

    美国Stanford斯坦福大学航空太空研究所硕士,NPDP国际新产品开发管理师,托福世界记录保持者。美国项目管理协会(PMI)东北亚地区总召集人,RCP全球委员(2016起)。中国十大优秀项目管理培训师,中国企?#21040;?#20986;人物荣誉称号。曾任职于琉璃奥图码战略性新产品发展处处长,索尼爱利信全球产品?#34892;?#39318;席项目经理,罗技电子Retail pointing device事业群项目经理。擅长于新产品开发管理、跨国跨文化跨平台国际项目实例分享、创新与项目管理、风险管理、企业与项目管理等方面。

    2013年开始,谢老师接受国家外国专家局与美国项目管理协会PMI、美国产品管理协会PDMA的邀请?#24230;?#21040;产品管理与创新管理、项目管理领域的专业培训,深受受训企业与大量学员的好评。目前谢老师兼任项目管理者联盟产品创新与产品管理首席讲师。

    本课程名称: NPDP国际产品经理认证-8月北京班

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