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    创新型组织设计工作坊-深圳班

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    • 开课时间:2017年09月07日 09:00 周四 已结束
    • 结束时间:2017年09月08日 17:00 周五
    • 开课地点:深圳市
    • 授课讲师: 郝聚民
    • 课程编号:335675
    • 课程分类:人力资源
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    培训受众:

    企业HRD、组织发展总监、企业大学校长等

    课程收益:

    了解组织发展与创新的主要方法论
    演练创新团队组建和创新项目管理
    运用行动学习推动组织的创新变革

    课程大纲:

    1.组织发展的商业环境

    互联网重置商业坐标

    转型期纠结:组织创新的速度远远慢于世界变化的速度

    现场测评:您的组织创新能力如何?

    ?

    创新鸿沟

    企业创新面临的三重?#20064;?#25216;术性?#20064;?#21046;度性?#20064;?#36866;应性?#20064;?/p>

    案例研讨?#20309;?#20160;么这些企业转型不成功?


    创新型组织三角模型

    实践反思:HR部门在创新型组织建设方面应该发挥什么作用??

    ?

    2.组织创新三角之方法论小三角

    激活个体的创造力

    激发群体机会

    创新方法论

    案例研讨:?#24179;?#20844;司是如何推进全员创新的?

    实践反思:HR部门如何促进组织掌握创新方法论体系?

    ?

    3.组织创新三角之组织小三角

    创新战略

    创新结构

    创新机制

    案例研讨:戈儿公司有那些促进创新的机制?

    实践反思:HR部门如何通过组织变革提升创新能力?

    ?

    4.组织创新三角之文化小三角

    自我身份定位

    创新者的信念

    创新者的价值观

    案例研讨:GOOGLE公司的创新文化有什么特点?

    实践反思:HR部门如何通过创新型文化??


    5.打造创新型组织

    渐进式变革模式

    第五代孵化器模式

    激进的组织变革模式

    案例研讨:这些组织在打造创新型组织方面有什么值得借鉴的?

    行动计划:组织变革日程

    培训师介绍:

     
    ◎原华润集团培训总监,国内资深行动学习专家,长期致力于行动学习在中国的研究、实践和传播,?#25381;?#20026;“国内行动学习理论研究和实践探索第一人”。

    ◎近年来专注于组织战略和创新创业研究与辅导,先后为华为、中国移动、中化国?#30465;?#20013;航国?#30465;?#19978;汽通用、华立集团、京东方等?#20064;?#23478;企业提供战略转型和创新创业项目咨询?#26696;?#23548;。

    本课程名称: 创新型组织设计工作坊-深圳班

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