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    教练式HR——教练助力HR提升组织影响力

    质量保证
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    • 开课时间:2017年10月24日 09:00 周二 已结束
    • 结束时间:2017年10月25日 17:00 周三
    • 开课地点:北京市
    • 授课讲师: 吴雁燕
    • 课程编号:337515
    • 课程分类:领导力
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    培训受众:

    HR leader 、HRBP、 HR COE

    课程大纲:

    课程收益
    能说出教练是什么及其在组织环境下的多样性应用
    知悉如何像教练一样思考和像教练一样行事,以提升组织内部影响力
    尝试在HR工作情形?#24615;?#29992;教练理念和技巧教练式HR——教练助力HR提升组织影响力

    课程大纲
    组织环境下的教练
    教练不是什么
    什么时候适合做教练式HR
    第二模块?#20309;?#20160;么做教练式HR
    HR多?#24039;?#27169;型及其延伸思考
    教练式HR的教练目的、教练对象、教练内容
    第三模块?#21512;?#25945;练一样思考
    4条基础教练信念
    第四模块?#21512;?#25945;练一样行事
    5个核心教练特质:建立信任、忘我、好奇、不妄加评?#23567;?#35748;可
    6项基本教练技巧:说话与反馈、聆听、提?#30465;?#35774;定目标、促进行动、重塑观点
    第五模块:有用的教练模式与流程
    GROW模式及其应用
    教练金字塔
    第六模块:实用教练工具
    度量式工具
    平衡轮
    来自未来的?#29615;?#20449;
    第七模块:?#23548;?#20013;的HR教练示例
    提升绩效的教练对话
    提高敬业度的教练对话
    促进发展的教练对话
    改进人际关系的教练对话
    第八模块:后续行动与?#20449;?br>课后
    3人小组?#20013;?#32451;习
    微信群集体分享与答疑
    微信群读书分享
    培训师提供3位学员每人6小时教练辅导教练式HR——教练助力HR提升组织影响力
    专家介绍
    国际教练联合会(ICF )PCC级认证教练
    世界高管教练第一人Marshall Goldsmith 的利益相关者为?#34892;?#25945;练法签约高管教练
    多家教练公司签约教练,教练时数近1500小时
    拥有28年工作经验,其中在职业生涯早期担任了6年通讯和电子工程师工作,随后16年在外资和本土企业担任人力资源副总裁、总监和经理等领导职位,近6年从事高管与领导力教练、教练培训、人力资源咨询顾问等工作
    对组织、团队和领导力发展积累了扎实的理论基础和丰富的?#23548;?#32463;验。

    其中,在2004年她与张琼女士联合出版了《战略性变革:领导力致胜》
    是世界首个、且其高信度和高效度已被充分科学研究和企业?#23548;?#39564;证的情商工具EQ-i和EQ 360的最新2.0版本在亚洲的首批认证施测师和教练之一

    本课程名称: 教练式HR——教练助力HR提升组织影响力

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