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    卓越领导力提升训练

    质量保证
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    • 开课时间:2017年12月07日 09:00 周四 已结束
    • 结束时间:2017年12月08日 17:00 周五
    • 开课地点:北京市
    • 授课讲师: 张老师
    • 课程编号:337560
    • 课程分类:领导力
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    • 收藏 人气:44
    你?#23548;?#36141;买的价格
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    培训受众:

    各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员

    课程大纲:

    课程收益
    通过为期两天的多向、多种?#38382;?#30340;研讨活动,使新任经理们?#22909;?#30830;自身责任和?#24039;?#31867;型;改善习惯了的领导方式;索激励下属技能;了解冲突特征与管理要点;增?#23458;?#38431;精神和凝聚力;掌握?#24039;?#20998;析与互补技巧;促进有效沟通与协调。

    卓越领导力提升训练

    课程大纲
    1.新时代的领导:全人思维   
    ?#20998;?#20851;于新时代员工的调研:3个典型特征
    知识经济时代与智能社会时代与工业社会的显著区分       
    全人思维模式
    智能时代领导力的关键:四商并进
    2.领导与管理,权利与影响力   
    “管理”与“领导”
    领导者特征
    权利与领导力
    如何建立信任并塑造影响力
    3.领导方式探索:领导风格与员工矩阵        
    领导方式?#22278;?br>四种领导风格
    员工的分类矩阵      
    领导风格的权变
    4.下属积极性的激发:授权与激励   
    下属缺乏积极性的原因:激励的模型   
    满意感与需求:激励的几个理论模型
    激励因素及其调查:激励的菜单    
    授权与激励
    5.团队建设与团队精神营造   
    群体与团队
    群体发展阶段      
    团队基本要素
    团队?#24039;?#27979;试
    高效团队特征
    团队塑造
    6. 同理心沟通与情商提升         
    沟通不畅的原因:沟通的漏斗     
    表达的?#24080;酰?#24635;印象原理
    情商的要素
    同理心倾听与情商提升
    360度沟通技巧
    7. 文化塑造与执行力提升         
    塑造核心价值观
    责任心态与结果意识  
    目标意识与高效执行力
    客户意识与服务
    信任的速度
    从消极被动到自主管理
    8. 变革管理与学习型组织         
    WUCA时代的选择
    快鱼?#26376;?#40060;     
    变革的八个步骤
    学习型组织的塑造
    9. 冲突管理与?#24605;市?#35843;         
    建设性冲突与破坏性冲突的区分
    冲突管理三角模型     
    行为风格测试
    四种典型的行为风格分析
    提升交?#23454;?#24615;
    10.回顾与答疑 卓越领导力提升训练
    讲师介绍
    张老师 Robert
    清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任?#20998;?#26368;大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾?#30465;?br>

    在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。

    陆续担任咨询顾?#30465;?#20154;力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等?#23567;?#39640;层管理者职务和专职咨询与培训顾问?#21462;?br>
    服务的企业包括民营、合资和外商独资公?#23613;?br>
    其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。


    张先生有?#27431;?#23500;的管理实操经验,他主讲的培训课程系?#22330;?#21487;操作性强。

    作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。

    尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的?#23548;?#32463;验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。


    张先生主讲的课程包括:卓越领导力提升训练管理与通用技能类:
    《新任经理的管理技能训练》
    ?#24230;?#20309;创造?#36234;?#20915;问题》(2天)
    《高级商务演讲技巧》
    《公共关系与危机管理》(2天)
    《创新技能训练》
    ?#24230;?#20309;有效提升执行力》
    ?#26007;?#20154;力资源经理的人力资源管理》
    《职业素质提升训练》
    《领导力与团队建设》
    《高效能人士的七个习惯》
    《时间与压力管理》
    《高效沟通技巧》
    《会议管理》
    《国际商务礼仪》
    《企业文化建设?#36820;?br>张先生服务过的部分客户:卓越领导力提升训练无锡布勒机?#25269;?#36896;
    山特维克矿山工程机?#24471;?#26131;(上海)
    东芝信息机器(杭州)
    斯必能通讯器?#27169;?#19978;海)
    南京搏峰电动工具
    腾达?#35282;?#35774;备(上海)
    常州法力诺长城焊管
    威乐(中国)水泵系统
    凯斯帕液压(上海)
    江阴贝卡尔特钢丝?#30772;?br>格拉默车辆内?#21361;?#19978;海)
    恺博(上海)车辆座椅技术
    佛吉亚(上海)座椅
    蒂森克虏伯?#26696;郑?#38271;?#28023;?br>柳州五菱汽车
    上海德尔福汽车空调系统
    威伯?#30772;?#36710;控制系统(中国)
    艾默生动力传动(漳州)
    上海普惠飞机发动机
    哈雷戴维森(上海)
    安博(中国)房地产咨询
    华新(南京)置业开发
    青?#21644;?#31185;房地产
    欧尚(中国)
    巴鲁夫(上海)贸易
    苏州西门子电器
    天津?#24615;?#22269;际货运
    盐城国际妇女时装
    海南优美内衣
    贝卡尔特(中国)技术研发
    中国大恒(集团)北京图像视觉技术
    扬子石化-巴斯夫
    拜耳医药保健
    中国移动(广东)
    菲尼萨光电通讯(上海)
    固瑞特(天津)复合材料
    阿尔斯通
    郑州长城水泥
    中海油(天津)
    东亚银行(中国)
    大众汽?#21040;?#34701;(中国)
    东风标致雪铁龙汽?#21040;?#34701;等等

    本课程名称: 卓越领导力提升训练

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