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    全面构建企业的培训体系

    质量保证
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    • 开课时间:2017年12月28日 09:00 周四 已结束
    • 结束时间:2017年12月29日 17:00 周五
    • 开课地点:北京市
    • 授课讲师: 张老师
    • 课程编号:337605
    • 课程分类:培训发展
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    培训受众:

    人力资源总监、经理、主管和培训管理专业人?#20445;?#21508;级部门管理人员

    课程大纲:

    课程收益
    培训管理是人力资源管理中很重要的方面,越来越多的企业在不断加大对培训的?#24230;耄?#22914;何构建一个科学的培训管理体系?如何保证培训的效果并对效果进行?#34892;?#35780;估,这是每个人力资源管理者关心的问题,本课程通过系统的理论分析和实际的案例讲解,帮助你走出迷雾,拨云见日,助您一臂之力。

    全面构建企业的培训体系

    课程大纲
    1.把握培训管理的关键
    培训与公司的战略
    培训在人力资源管理中的位置
    2.企业培训体系建设
    构建分层次的培训体系:横向和纵向分类
    基于胜任力和职业资质的培训体系
    如何制订公司培训策略
    企业培训管理流程建设(赠送培训管理流程范例)
    培训制度建设(赠送培训管理制?#30830;?#20363;)
    培训队伍的建设
    3.培训需求分析
    培训需求分析的基本方法
    需求问卷调查的步骤和注意事项
    需求面谈的步骤和方法
    模拟演练
    4.培训项目开发
    制定一个培训项目开发计划
    区分战略目标、业务目标、培?#30340;?#26631;
    拟订教学目标
    培训方案的制定
    如何制定学习路径图
    5.培训的实施
    培训计划的制定
    影响培训计划的因素
    培训采购与外部供应商的评估
    培训项目实施的管理
    培训项目的跟进
    6.培训的评估
    培训评估的困惑
    基本的培训评估方法
    柯氏四层评估模型
    7.实战案例分析全面构建企业的培训体系
    讲师介绍
    张老师 Robert
    清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任?#20998;?#26368;大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾?#30465;?br>

    在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。

    陆续担任咨询顾?#30465;?#20154;力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等?#23567;?#39640;层管理者职务和专职咨询与培训顾问?#21462;?br>
    服务的企业包括民营、合资和外商独资公?#23613;?br>
    其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。


    张先生有?#27431;?#23500;的管理实操经验,他主讲的培训课程系?#22330;?#21487;操作性强。

    作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。

    尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之?#34892;?#30340;对学员进行针对性的指导和帮助。


    张先生主讲的课程包括:全面构建企业的培训体系战略与人力资源管理类:
    《非人力资源经理的人力资源管理》
    《高级招聘面试技巧》
    《绩效管理与年度评估面谈》
    《KPI的?#34892;?#35774;定》
    《薪酬与福利体系》
    《成功建立企业的胜任素质模型》
    《职业生涯规划》
    《培训师的培训(TTT)》
    《战略人力资源管理》
    《平衡计分卡与战略地图》
    《流程管理》
    《企业文化建设》
    《组织机构设计与工作分析?#36820;?br>管理与通用技能类:
    《领导力与团队建设》
    《新任经理的管理技能训练》
    ?#24230;?#20309;?#34892;?#25552;升执行力》
    《职业素质提升训练》
    ?#24230;?#20309;创造性解决问题》
    《高效能人士的七个习惯》
    《时间与压力管理》
    《压力与情绪管理》
    《高效沟通技巧》
    《会议管理》
    《国际商务礼仪》
    《时间管理》
    《客户关系管理》
    《助理与文秘人员技能必备?#36820;?#20840;面构建企业的培训体系张先生服务过的部分客户:全面构建企业的培训体系无锡布勒机?#25269;?#36896;
    ?#25945;?#32500;克矿山工程机?#24471;?#26131;(上海)
    东芝信息机器(杭州)
    斯必能通讯器?#27169;?#19978;海)
    南京搏峰电动工具
    腾达航勤设?#31119;?#19978;海)
    常州法力诺长城焊管
    威乐(中国)水泵系统
    凯斯帕液压(上海)
    江阴贝卡尔特钢丝制品
    格拉默车辆内饰(上海)
    恺博(上海)车辆座椅技术
    佛吉亚(上海)座椅
    蒂森克虏伯?#26696;郑?#38271;?#28023;?br>柳州五菱汽车
    上海德尔福汽车空调系统
    威伯科汽车控制系统(中国)
    艾默生动力传动(漳州)
    上海普惠飞机发动机
    哈雷戴维森(上海)
    安博(中国)房地产咨询
    华新(南京)置业开发
    青?#21644;?#31185;房地产
    欧尚(中国)
    巴鲁夫(上海)贸易
    苏州西门子电器
    天津中远国际货运
    盐城国际妇女时装
    海南优美内衣
    贝卡尔特(中国)技术研发
    中国大恒(集团)北京图像视觉技术
    扬子石化-巴斯夫
    拜耳医药保健
    中国移动(广东)
    菲尼萨光电通讯(上海)
    固瑞特(天津)复合材料
    阿尔斯通
    郑州长城水泥
    中海油(天津)
    东亚银行(中国)
    大众汽?#21040;?#34701;(中国)
    东风标致雪铁龙汽?#21040;?#34701;等等

    本课程名称: 全面构建企业的培训体系

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