• <div id="sscqy"><tr id="sscqy"></tr></div>
  • <dl id="sscqy"></dl>

    你的位置: 首页 > 公开课首页 > 培训发展 > 课程详情

    details

    胜任素质模型的构建与应用

    质量保证
    暂无评价   
    • 开课时间:2017年10月21日 09:00 周六 已结束
    • 结束时间:2017年10月22日 17:00
    • 开课地点:广州市
    • 授课讲师: 严老师
    • 课程编号:337613
    • 课程分类:培训发展
    •  
    • 收藏 人气:209
    你实际购买的价格
    付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
    购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
    淘课价格
    3200
    可用淘币
    0
    返现金券
    待定

    你还可以: 收藏

    培训受众:

    人力资源总监/主管/经理、行政主管;分管人力资源的副总裁、副总经理等

    课程大纲:


    课程价值与收获
    1.即学即得,两天课程内,保证每个学员完整输出一个岗位的胜任力模型(含岗位任务、任职资格、核心知识、技能与胜任力模型),该岗位的面试题库、掌握胜任力教练的工具来辅导下属。


    2.掌握建立岗位胜任力模型的基本原则、流程、技术与方法,识别企业各岗位实现高绩效的“密码”。


    3.掌握胜任力评估技术、报告解读与反馈技术以及人才任用决策要领。


    4.掌握岗位胜任力开发技能,提升企业人才培养效率:准确挖掘培训需求,一针见血,针对核心技能持续演练,“学中做,做中学?#20445;?#31361;破绩效瓶?#20445;?#20351;普通任职者也能实现高绩效。


    5.建立源源不断提升员工胜任力的人才培养机制,使组织?#22411;?#30427;的人才“造血”功能(不必?#23458;?#37096;“输血”维持),从内部发掘和培养人才,找到低成本?#20174;质?#29992;的的培养人才的方法。

    胜任素质模型的构建与应用

    课程大纲
    第一部分、?#29616;?#32988;任力及胜任力模型
    一、高绩效团队的三力模型
    1、能力
    2、动力
    3、合力胜任素质模型的构建与应用二、胜任力及胜任力模型基本概念与涵盖的内容
    1、胜任力的?#29616;?br>2、胜任力包含什么
    3、胜任力根源性因素的识别与界定
    4、行为的定义、描述及等级划分胜任素质模型的构建与应用三、胜任力模型的学理依据
    1、绩效与胜任力
    2、胜任力研究的缘起胜任素质模型的构建与应用第二部分、不同战略任务(主题)胜任力模型构建及演练
    一、企业卓越运营(业绩持续增长)的模式
    1、企业业绩增长的两个模式
    2、企业业绩增长的五轮驱动
    1)产品及技术驱动
    2)市场及渠道驱动
    3)商业模式创新驱动
    4)内部孵化创新驱动
    5)投资并购驱动(外生性增长)胜任素质模型的构建与应用二、基于公司战略和商业模式的公司核心胜任力构建
    1、VUCA时代企业的不同战略任务
    2、战略主题工作坊胜任素质模型的构建与应用三、胜任力模型在企业战略任务(主题)的应用案例
    1、应用案例
    2、企业战略、核心竞争力与核心胜任力胜任素质模型的构建与应用第三部分、不同岗位胜任力模型构建及演练
    一、和邦胜任力学院岗位胜任力模型构建视频
    二、岗位关键任务与场景任务界定、岗位知识技能提炼
    1、岗位关键任务和场景任务界定
    2、岗位知识与技能要素提炼胜任素质模型的构建与应用三、构建岗位胜任力模型,清晰不同岗位精英人才标准
    1、关键岗位胜任力构建演练
    1)组建建模小组
    2)目标岗位职位回顾
    3)挑选胜任力词条
    4)挑选胜任力要素
    5)行为分级描述胜任素质模型的构建与应用2、岗位胜任力模型复盘指导胜任素质模型的构建与应用四、胜任力模型的迭代更新
    1、胜任力模型的迭代更新
    2、胜任力模型的权重
    3、经典案例解析胜任素质模型的构建与应用第四部分、胜任力模型的应用(提升精准与科学,降低风险与成本)
    一、胜任力模型的商业价值
    1、胜任力的商业价值:实现组织高绩效的基因
    2、科学评估企业人才的价值贡献
    1)供给侧改革对人才管理的创新挑战
    2)从关注量?#35762;?#37325;质:胜任素质模型的构建与应用二、胜任力模型应用之精准任用:科学评估企业人才的胜任力状况,对精英人才的选拔、培养与激励做正确的任用决策
    1、胜任力评价管理体系
    2、胜任力模型在招聘中的应用
    1)基于胜任力的招聘面试技巧
    2)基于胜任力的录用决策胜任素质模型的构建与应用3、胜任力与人才盘点
    1)基于胜任力的人才测评技巧
    2)人才盘点九宫格及人才库的建立胜任素质模型的构建与应用三、科学培养:在组织内建立精英人才不断成长层出不穷的人才造血功能
    1、胜任力模型在培训开发上的应用
    2、胜任力教练辅导
    1)认识你自己
    2)胜任力的发展流程
    3)胜任力发展行动计划胜任素质模型的构建与应用3、岗位胜任力开发与发展的五个步骤
    1)岗位胜任力开发的特征
    2)岗位胜任力开发与发展的五个步骤胜任素质模型的构建与应用4、胜任素质开发模拟舱技术(任务挑战设计)
    1)低风险的开展能力?#29616;?#21644;发现
    2)胜任力发展情境模拟沙盘设计与实施流程胜任素质模型的构建与应用主讲老师:严老师
    麦秋转型公社创始人;
    和邦胜任力学院院长;
    美国领导力研究?#34892;?#35748;证讲师;
    原华立集团人力资源总监、管理学院院长;
    清华大学、中山大学、浙江大学特聘讲师;
    擅长蓝海战略、人才战略、领导梯队建设等课题研究、方案设计与项目实施。


    本课程名称: 胜任素质模型的构建与应用

    查看更多:培训发展公开课

    素质模型 胜任力模型 胜任力 高绩效 相关的最新课程
    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符00%

    讲师授课水平00%

    服务态度00%

    鼎盛彩票是真的吗?
  • <div id="sscqy"><tr id="sscqy"></tr></div>
  • <dl id="sscqy"></dl>
  • <div id="sscqy"><tr id="sscqy"></tr></div>
  • <dl id="sscqy"></dl>
    新浪彩票新浪网 3D全部开奖结果 快乐十分开奖网址 黑龙江11选五爱彩乐开奖结果 北京赛车是哪个网站 双色球黑龙江36选7开奖结果 排列5登托复式计算表 泳坛夺金8选4中奖技巧 足球俱乐部 赛马会论坛五肖稳中 网络ag真人反水规则 国际斯诺克台球游戏 网球比分主直播 中国老时时彩 福建快3开奖一定牛