• <div id="sscqy"><tr id="sscqy"></tr></div>
  • <dl id="sscqy"></dl>

    你的位置: 首页 > 公开课首页 > 人力资源 > 课程详情

    details

    从KPI到OKR的绩效管理

    质量保证
    暂无评价   
    • 开课时间:2017年10月19日 09:00 周四 已结束
    • 结束时间:2017年10月20日 17:00 周五
    • 开课地点:成都市
    • 授课讲师: 专家
    • 课程编号:337653
    • 课程分类:人力资源
    •  
    • 收藏 人气:229
    你实际购买的价格
    付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
    购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
    淘课价格
    4980
    可用淘币
    0
    返现金券
    待定

    你还可以: 收藏

    培训受众:

    公司副总、总监;各部门经理、人力资源专业人士

    课程大纲:



    课程对象
    公司副总、总监;各部门经理、人力资源专业人士从KPI到OKR的绩效管理为何参加?
    如何实现有效的目标管理与绩效考核,前微软大中华区培训经理,世界 500 强企业人事总监与你分享全球最佳绩效管理工具与培训。

    全球 500 强企业,包括 Google、 微软,Intel 等均实行有效的目标与绩效管理工具。

    通过此课程,结合公司实际业务需求,我们为目标管理与绩效考核体系提供最有效的方法与实用工具。

    从KPI到OKR的绩效管理课程收益
    知晓有效的 OKR 目标管理的概念和具体操作方法
    尝试运用 OKRs 指标分解、目标值设定的具体操作方法,模拟设置不同层级的 OKRs
    知悉 OKRs 跟踪与执行的沟通方法和技能从KPI到OKR的绩效管理

    课程大纲
    第一模块全面认识 OKR 管理
    什么是戓略管理?戓略管理的目的是什么?
    什么是 OKR 管理? OKR 的基本思想与原则
    OKR 管理中的?#24039;?#21450;职责:总经理/人力资源经理/直线经理/员工
    OKR 管理的流程
    制定目标的 SMART 原则
    案例分析:Google 的人力资源管理与 OKR 管理
    第二模块OKR 目标设定与管理
    OKRs 来源:历史渊?#20174;?#22269;际实施现状
    美国公司 OKRs /部门 OKRS/个人 OKRS 案例分析
    OKRs 实施流程与时间表
    OKRs 的主要特点及与 KPI 的区别
    OKRs 提炼方法与手段
    OKRs 模板与工具分享
    公司实施 OKRs 的关键成功要素
    第三模块OKRs 实战演练与分析
    公司 OKRs 设置训练
    部门 OKRs 设置训练
    个人 OKRs 设置训练
    第四模块OKR 跟踪实施与考核结果的运用
    OKR 的评分制度
    OKR 日常跟踪与管理
    OKR 评分结果的运用
    OKR 在绩效管理发挥的作用
    案例分析:Google OKR 考核与结果运用/全球企业运用 OKR 经验分享

    本课程名称: 从KPI到OKR的绩效管理

    查看更多:人力资源公开课

    kpi 绩效管理 部门经理 目标管理 相关的最新课程
    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符00%

    讲师授课水平00%

    服务态度00%

    鼎盛彩票是真的吗?
  • <div id="sscqy"><tr id="sscqy"></tr></div>
  • <dl id="sscqy"></dl>
  • <div id="sscqy"><tr id="sscqy"></tr></div>
  • <dl id="sscqy"></dl>
    大乐透近300期走势图开乐彩 今天的河北快3开奖结果 幸运飞艇单双安卓版下载 3d定独胆百期无错公式 福建11选5遗漏 湖北30选5走势图 安徽11选5时时彩网 大乐透定胆杀号爱彩网 时时彩96 青海快3和值跨度表 快乐十分计划 幸运飞艇规律公式软件 双色球开奖结果双色球开奖结果一 体坛网排列五走势图 2019最新足彩胜负彩比分直播