• <div id="sscqy"><tr id="sscqy"></tr></div>
  • <dl id="sscqy"></dl>

    你的位置: 首页 > 公开课首页 > 人力资源 > 课程详情

    details

    人力资源战略实施及规划

    质量保证
    暂无评价   
    • 开课时间:2017年12月25日 09:00 周一 已结束
    • 结束时间:2017年12月26日 17:00 周二
    • 开课地点:上海市
    • 授课讲师: 专家
    • 课程编号:337766
    • 课程分类:人力资源
    •  
    • 收藏 人气:114
    你实际购买的价格
    付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
    购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
    淘课价格
    5580
    可用淘币
    0
    返现金券
    待定

    你还可以: 收藏

    培训受众:

    * 人力资源总监,经理 * 企业综合管理部门负责人 * 咨询公司人力资源项目经理,顾问

    课程大纲:

    人力资源战略的制定及规划是企业实现战略目标及长远发展的重要支撑,因?#21496;?#26377;重大的意义,也是企业的人力资源管理者必备的技能。

    人力资源战略承接企业的长远战略,协助业务战略目标的实现及长远的发展。

    人力资源规划立足于企业的现状,着眼于满足企业的未来发展对于人才的需求。

    人力资源战略实施及规划人力资源规划主要通过建立内部及外部的人力配置计划,既满足了职位的需求,又通过晋升,轮换,淘汰等体系的建立达到培养人才、运用人才、激励人才的目的,使企业拥有高素质及高士气的员工队伍,从而实现企业的业绩提升。

    人力资源战略实施及规划本课程结合理论和实际,对实际问题的探讨深入具体。

    人力资源战略实施及规划

    课程大纲
    1. 人力资源战略制定及实施
    * 理解企业的战略目标
    * 分析组织的效能及发展
    * 根据企业的战略规划预测组织结构的变动
    * 人力资源策略的短期及长期描述
    * 制定人力资源战略目标和计划人力资源战略实施及规划2. 人力资源规划的流程步骤
    * 制定人力资源规划的流程,步骤和要点
    * 明确业务发展对于人力资源的需求
    * 明确人力资源自身发展的需求
    * 制定人力资源的内部及外部配置规划
    * 人力成本预算的制定人力资源战略实施及规划3. 制定及实施人力资源的内部配置规划
    * 内部配置的目的及意义
    * 内部配置的三个主要机制
     - 建立内部晋升的机制
     - 设立轮岗的制度
     - 设立?#34892;?#30340;淘汰体系人力资源战略实施及规划4. 制定及实施人力资源的外部配置规划
    * 制定招聘的规划
     - 不同招聘策略的选择
     - 招聘渠道的?#34892;?#24615;
     - 招聘体系及面试流程
     - 人才市场的竞争策略
    * 分析企业人力资源配置状况
     - 分析岗位对人才的需求
     - 明确四类人才的分布
    * 制定招聘计划
     - 制定月度及年度的招聘计划

    本课程名称: 人力资源战略实施及规划

    查看更多:人力资源公开课

  • 上一篇: 人力资源经理
  • 下一篇:
  • 讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符00%

    讲师授课水平00%

    服务态度00%

    鼎盛彩票是真的吗?
  • <div id="sscqy"><tr id="sscqy"></tr></div>
  • <dl id="sscqy"></dl>
  • <div id="sscqy"><tr id="sscqy"></tr></div>
  • <dl id="sscqy"></dl>
    1970重庆时时彩平台 意甲赛程 新时时彩开奖方法 安徽体彩11选五规则 什么是北单 内蒙古十一选五走势图走势图一 竞彩258彩票官网 韩国2分彩全天计划 欢乐斗地主免费刷豆软件 福彩快乐3走势图 27号重庆幸运农场开奖结果查询 搜狐彩票社区 欢乐升级手机版下载地址 三星杀号计划 福建快三走势图快