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    提升经营绩效的价值成本方程

    质量保证
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    • 开课时间:2017年11月09日 09:00 周四 已结束
    • 结束时间:2017年11月10日 17:00 周五
    • 开课地点:上海市
    • 授课讲师: 专家
    • 课程编号:337789
    • 课程分类:人力资源
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    培训受众:

    企业CEO、总经理、总裁、创始人等;企业高管、企划部、管理部门、幕僚部门负责人等; 希望提高经营管理水平的职业人士 。

    课程大纲:

    企业经营上了一定台阶后,经营者会面临诸多制约业绩提升的问题,同时也难以建立真正适合自身企业的系统化经营管理方法。



    本课程从企业经营业绩的两个关键点“价值”和“成本”出发,围绕“客户”与“员工”这两个关键方面,综合运用战略、组织、流程、质量、营销和财务等专业工具,帮助企业主实现高效、简洁经营,一路达成经营目标!提升经营绩效的价值成本方程

    课程大纲
    1.什么是价值成本方程(VCCE)——简洁经营模式
    * 传统经营模式对?#34892;?#20225;业的困扰
    * ?#21543;?#23601;是多”的经营理念
    * 价值成本方程经营体系的定义和涵义提升经营绩效的价值成本方程2.认识绩效:经营管理的终极目标
    * 什么是真正的绩效观
    * 绩效的6个衡量体系
    * 高绩效与低绩效的典型案例提升经营绩效的价值成本方程3.如何创造客户价值与市场绩效
    * 分析和发掘高价值的客户与市场
    * 有效满足客户与市场需求的三重体系
    * 产品与服务开发的竞争?#21592;?#23454;效方法
    * 互联网+时代的产品与服务模式开发
    4.如何以人为核心达到降低成本
    * 关键岗位和员工的认定方法
    * 低薪水与高薪水的实际效用分析
    * 关键流程优化方法
     - 精益管理
     - 6 Sigma的理念和关键效用
    * 企业?#24149;?#19982;激励体?#21040;?#35774;提升经营绩效的价值成本方程5.VCCE经营模式的有效运用和融会贯通
    * 聚焦产品、流程和人的精益3P经营体系
    * 价值成本方程与企业现行经营体系的融合
    * 企业?#24230;?#36164;、品牌和人才战略的配合
     - ?#24230;?#36164;、产融结合
     - 品牌策划:10要10不要
     - 人才战略的5A循环

    本课程名称: 提升经营绩效的价值成本方程

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