• <div id="sscqy"><tr id="sscqy"></tr></div>
  • <dl id="sscqy"></dl>

    你的位置: 首页 > 公开课首页 > 人力资源 > 课程详情

    details

    用数据驱动人力资源效能提升

    质量保证
    暂无评价   
    • 开课时间:2017年10月20日 09:00 周五 已结束
    • 结束时间:2017年10月21日 17:00 周六
    • 开课地点:深圳市
    • 授课讲师: 穆老师
    • 课程编号:337835
    • 课程分类:人力资源
    •  
    • 收藏 人气:83
    你实际购买的价格
    付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
    购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
    淘课价格
    5980
    可用淘币
    0
    返现金券
    待定

    你还可以: 收藏

    培训受众:

    模块经理以上的HR(招聘、培训、薪酬绩效及HRD、HRVP等)

    课程大纲:

    费用:市价9800元/2天/人
    现在报名付款5980元/人(包含中餐、课程资料,差旅费用请自理)用数据驱动人力资源效能提升
    项目背景
    一方面,HR在抱怨老板们看不到自己的价值,缺乏存在感,却很难说清自己对战略有什么贡献,只有坚守“人力资源管理是固本强基,必不可少”的逻辑。


    另一方面,在激烈的市场竞争环境下,老板们却没有这么好的耐?#27169;?#20182;们不养闲人,开始向HR们直接要结果——你们的贡献究竟在哪里?用数据驱动人力资源效能提升“润物细无声”VS立竿能见影”   “边缘化”
    时代变了,HR们也许要改变自己的生存逻辑!
    所以,是时候证明自己的贡献了,是时候搭建一个与老板们沟通的“界面”了,只有这样才能“与业务?#21442;琛薄?br>
    换言之,一切不能被数据化的人力资源管理?#38469;?#32781;流氓!用数据驱动人力资源效能提升


    课程特色
     本课程基于穆胜博士多年的理论研究和实践验证,涉及方法论具备强劲的逻辑基础;
     案例来源于实践,讲授方法无缝对接实践。

    拒绝炫技,力图实操!
     基于案例讲授方法,以“企业剧场?#22791;?#23548;运用,把课堂变成“教练场?#20445;?#21147;求让学员打够热身赛,能够“走出课堂即可上手”。

    用数据驱动人力资源效能提升用数据驱动人力资源效能提升学习内容
    本次课程为期2天,主要分两个个模块,具体?#25165;?#22914;下:
    第1单元课程《人力资源效能仪表盘:数据化人力资源管理的新武器》
    第2单元“企业剧场”《我是数据HR!》,辅导学员?#24039;?#25198;演,进入数据HR的节奏,上手解决问题,以?#26696;?#20013;学”掌握方法!用数据驱动人力资源效能提升第1单元《人力资源效能仪表盘》
    第一章
    人力资源管理究竟管什么?用数据驱动人力资源效能提升人力资源管理House模型
    支持系统打造-人力资源管理九宫格
    打造组织能力用数据驱动人力资源效能提升第二章数据化人力资源管理
    如何衡量人力资源效能?(几?#20540;?#22411;的思路:人力资源会计、人力资源成熟度模型、萨拉托加系?#22330;IP、人力资源积分卡)
    数据化人力资源管理误区用数据驱动人力资源效能提升第三章
    人力资源效能仪表盘
    组织能力需要用人力资源效能来衡量
    老板视窗:人力资源效能是什么
    HR视窗:人力资源效能的两个误会
    人力资源效能仪表盘(HED)
    人力资源效能仪表盘构建流程
    人力资源管理价值链
    描绘人力资源战略地图
    选择指标,分配权重
    数据收集:数据从哪里来?
    关于人力资源效能仪表盘的三大忠告用数据驱动人力资源效能提升第四章
    人力资源效能指标分析
    案例:这才是数据HR
    算法精要1:连接财务报表
    算法精要2:呈现人在组织模式中的分布状态
    算法精要3:?#20174;矵RM的只能运行状态
    7种武器2.0版
    人效指标分析
    队伍指标分析
    职能指标分析用数据驱动人力资源效能提升第五章
    人力资源效能管理场景
    人力资源效能优化的五?#35328;?#21273;
    延伸:HR的未来在哪里?用数据驱动人力资源效能提升
    讲师介绍
    穆老师
    ?#26412;?#22823;学光华管理学院工商管理博士后;
    商界企业研究院首席顾问(《商界》杂志发起);
    长期在电?#29992;教?#19978;担任独立财经评论员。

    用数据驱动人力资源效能提升学术背景——?#26412;?#22823;学光华管理学院工商管理博士后,同时拥有管理学博士、管理学硕士、法律硕士和经济学学士学位,商?#30340;?#24335;和人力资源两个领域资深专家,专注于企业互联网转型研究。


    实践背景——真正理论与实践之间的“跨界人?#20445;?#19981;仅拥有在实体企业的丰富任职经历,当?#26696;?#20316;为顾问辅导了十余家企业的商?#30340;?#24335;、生产模式和组织转型项目,也是几个互联网公司的天使投资人。


    机构任职——环球人力资源?#24378;猓?#20154;力资源第一原创新?#25945;澹?#19987;家委员会执行主席;为?#34892;?#36890;讯等企业担任管理顾问和独立董事,是海尔研究院商?#30340;?#24335;转型领衔专家;胜宴私董会、中外管理私董会首席构架师和总裁教练。


    ?#25945;?#24433;响——《?#20449;?#21830;业评论》、 《中外管理》、 《北大商业评论?#36820;?#22269;内一线商?#24471;教?#28825;手可热的特约专栏作家和特约撰稿人,长期在电?#29992;教?#19978;担任独立财经评论员。


    代表作品——著?#23567;?#21472;加体验:用互联网思维设计商?#30340;?#24335;》、?#23545;?#32452;织:互联网时代企?#31561;?#20309;转型创客平台》、《人力资源管理新逻辑》、《私董会2.0》。


    本课程名称: 用数据驱动人力资源效能提升

    查看更多:人力资源公开课

    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符00%

    讲师授课水平00%

    服务态度00%

    鼎盛彩票是真的吗?
  • <div id="sscqy"><tr id="sscqy"></tr></div>
  • <dl id="sscqy"></dl>
  • <div id="sscqy"><tr id="sscqy"></tr></div>
  • <dl id="sscqy"></dl>
    河南福利彩票幸运武林 福彩双色球走势图 新疆喜乐彩开奖公告 北京快3走势图表官网 贵州十一选五奖号码 天津时时彩杀号 爱彩乐app下载苹果 甘肃十一选五几点开始 黑龙江时时彩20选5走势 篮球架价格 大乐透走势图综合版 福利彩票走势图带坐标连线 宁夏11选五 今天上海选四开奖结果 5分赛车计划