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    生产主管胜任力提升

    质量保证
    暂无评价   
    • 开课时间:2017年10月18日 09:00 周三 已结束
    • 结束时间:2017年10月19日 17:00 周四
    • 开课地点:上海市
    • 授课讲师: 周老师
    • 课程编号:337863
    • 课程分类:生产管理
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    • 收藏 人气:175
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    培训受众:

    班组长,车间主任,生产管理人?#20445;?#29983;产储备干部等相关人员

    课程大纲:

    课程收益
    理解生产主管胜任力要求并做好思想定位;
    提升问题解决能力;
    提升团队管理与人际沟通能力。

    生产主管胜任力提升

    课程大纲
    第一模块:生产主管胜任力概论
    (研讨生产主管“使命、职责与权限?#20445;?br>生产主管的使命、职责与权限
    胜任力模型
    职业意识(职业化)
    绩效管理能力
    人际关系
    团队建设
    现场管控与问题解决

    第二模块:职业意识和?#24039;现?
    (分组练习:生产主管是…?)
    生产主管企业定位
    生产主管的管理类型
    管理理念/习惯
    (习惯游戏)
    (分组课堂练习)

    第三章: 绩效管理和绩效提升技能
    绩效管理的定义
    绩效管理的应用及流程
    1.目标设置SMART原则
    2.目标分解五步法
    3.绩效面谈和考核
    4.绩效考核结果应用
    绩效管理与平衡积分卡
    1.平衡积分卡四大模块
    2.四大平衡要素
    3.案例展示
    现场绩效管理OEE 生产主管胜任力提升第四模块?#21512;?#22330;管控与问题解决
    发现、分析并解决问题的能力(案例讨论)
    1.什么是问题(发现问题)?
    2.如何描述问题,分析问题?
    3.如何解决问题
    4.PDCA,5WHY
    管理层面:目标导向解决问题模型
    精益消除浪费理念(案例:丰田现场的视频)
    1.精益生产的历史及发展
    2.效率提升成本降低
    3.消除现场的八大浪费
    现场管理
    1.质量管理
    2.成本管理
    3.日常事物管理能力
    4.安全生产管控
      5.人?#24065;?#35782;和行为管理生产主管胜任力提升第五模块:人际关系
    语?#21592;?#36798;能力
    1.金字塔结?#27807;?#34920;述
    2.说服性演讲
    3.沟通、交流、组织、指导的能力
    4.沟通的六个目的
    5.沟通的三个?#26041;?br>影响沟通的?#20064;?br>倾听的能力
    1.鹦鹉听与蝙蝠听
    2.蝙蝠式主动倾听的应用技巧
    3.倾听的好处
    4.倾听的5个层次
    冲突管理和情绪化管理
    1.冲突的产生
    2.解决冲突的五个步骤
    3.踢猫效应
    4.情绪化管理案例
    5.核心理念 生产主管胜任力提升第六模块:团队建设技能 
    团队定义,要素  
    认识高效团队   
    人员管理     
    激励的能力     
    1.激励的定义
    2.马斯洛需求层次理论
    3.期望理论
    4.激励的一般原则
    5.如何通过激励提高员工士气
    6.批评和表扬员工的技巧
    竞争意识能力  
    1.什么是竞争意识?
    2.“鲶鱼效应” 
    3.如何推行竞争意识?
    培养下属/OJT
    1.下属为什么需要培训 ? 
    2.培训下属的意义
    3.管理者和教练的区别
    4.OJT及培训的流程 生产主管胜任力提升第七模块:管理技巧实战运用
    统一思想       
    统一度量横      
    统一奖惩        
    统筹力量生产主管胜任力提升
    讲师介绍:周老师生产主管胜任力提升同?#20040;?#23398;经济与管理学院MBA
    生产一线主管训练营金牌讲师
    日本产业训练协会TWI认证讲师生产主管胜任力提升专业背景:
    周老师有十多年的制造型企业生产管理实战经验,熟悉制造型企业生产运作流程。

    在担任某大型跨国公司工厂5S?#24179;?#36127;责人时,成功完成了车间及办公室5S改善项目的实施,使该工厂成为样板工厂。


    在知名跨国企业任职期间,先后担任过生产主管、5S?#24179;?#32463;理、生产经理等职务,对一线管理人员管理现状、管理特点非常熟悉,善于帮助学员构建良好的心态和必备的知识体系。


    周老师具备丰富的培训经验,在企业就职期间,就曾为企业的一线管理人员提供过5S、TWI系列课程、领导力、生产管理、精益等相关培训。

    经过完整系统的讲师训练后,知识结构完整丰富,管理实践层次鲜明。

    授课过程中注重系?#22330;?#36923;辑性的内容,与学员的丰富体验相结合,让学员同时获得深层次的思考与实操性的工具方法。

    生产主管胜任力提升专长领域:
    《一线主管的职责和?#24039;貳      ?#28608;励技巧》 
    《沟通技巧》            《团队领导》
    《精益生产基础》          《问题分析与解决》
    《6S及目视化管理?#36820;?#29983;产一线主管训练营系列课程
    《TWI-JI》、《TWI-JR》、《TWI-JM》、《TWI-JS?#36820;萒WI系列课程?#21462;?br>
    生产主管胜任力提升授课风格:
    善于针对企业自身实际特点,展开现场教学,能使学员达到即学即用的目的;授课激情?#24230;耄?#26049;征博引,能?#34892;?#28608;发学?#20445;?#20855;有极强的亲和力,善于与学员沟通,营造轻松的培训氛围,能用启发式培训方式,充分的调动学员的主动性、创造性、积极性,从而赢得学员的共鸣,促进学员转变观念、愿学愿用的教学目的。

    生产主管胜任力提升服务企业:
    汽车行业:华晨宝马、捷豹路虎、长安福特汽车、长安马自达汽车、博世汽车?#32771;?#22823;陆汽车、康迪泰克、东海橡塑 、凯驰清洁?#38469;酢?#32784;世特汽车系?#22330;?#24310;锋伟世通、曼胡默尔滤清器、上海萨帕铝型材、无锡恩欧凯、申雅密封件、鹰革沃特华汽车皮革、东风锻造有限公?#23613;?#36745;门摩擦产品、湖北法雷奥车灯、湖北神力锻造有限公?#23613;?#30003;龙客车、敏实集团、美铝紧固件、新宇航空制造、普美航空制造、福瑞盛航空机件、霍尼韦尔航空发动机、盐城经济开发区;
    机械机电:宝钢常熟、肯纳金属、YKK、方太厨具、南京博峰电动工具、徐州罗特艾德、曼盛包装、加利派包装、天津杰麦多、?#35013;?#31934;密、圣万提注塑、迈柯维医疗器械、碧迪快速诊断、苏州盖普?#28010;?#27893;、代斯美泵业、常州光洋轴?#23567;?#30358;南机床厂、金纬机械、多维联合集团、华菱电梯、连?#32856;?#21326;乐合金有限公?#23613;?#21338;泽电机;
    电子电工?#21495;?#22982;龙电子、无锡欧司?#30465;?#22522;美电子、深?#31995;?#36335;、得邦照明、斯必能通讯器材、菲尼萨电子、苏州比克希电子、鸣志科技、上海晨?#36824;?#30005;、武汉华灿、昱辉太阳能、ATL新能?#30784;?#21326;通电脑、苏州诺通电子、毅嘉电子、法泰电器、长兴?#39057;稀?#38271;兴合兴;
    ?#31216;非?#24037;:连?#32856;?#21619;之素?#31216;貳?#32500;益?#31216;貳?#26477;州香精香料、芜湖卷烟厂、河北中烟、世誉标识;
    医药卫生:辉瑞制药、南京先声药业、正大天晴制药;
    石油化工?#21644;?#38517;新亚星焦化、?#19981;?#22269;信生物科技;

    本课程名称: 生产主管胜任力提升

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