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    六西格玛DMAIC黑带(分段式-零基础)

    质量保证
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    • 开课时间:2017年10月18日 09:00 周三 已结束
    • 结束时间:2017年10月19日 17:00 周四
    • 开课地点:上海市
    • 授课讲师: 专家
    • 课程编号:337864
    • 课程分类:生产管理
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    • 收藏 人气:175
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    培训受众:

    生产、质量、工艺等部门主管、经理

    课程大纲:



    课程介绍
    "学习DMAIC模式并熟练运用
    通过BB项目的完成提升学员的领导力 "六西格玛DMAIC黑带(分段式-零基础)课程收益
    学习DMAIC模式并熟练运用
    通过BB项目的完成提升学员的领导力 六西格玛DMAIC黑带(分段式-零基础)

    课程大纲
    第一模块:概述
    质量管理的发展历史
    6 Sigma的发展历程
    6 Sigma的三层含义 
    第二模块:定义Define (2天)
    项目的来源 (VOC、CT 矩阵、COPQ)
    项?#31354;?#31243; (问题和目标陈述、团队及职责、项目?#27573;А?#37324;程碑)
     过程流程图(SIPOC模型)
    在Six Sigma 中的项目管理
    第三模块:测量Measure (3天)
    选择质量特性(QFD、FMEA)
    定义绩效标准
    测量系统分析
    连续变量和逻辑变量的MSA
    破坏性MSA
    第四模块:分析Analyze (2天)
    过程能力分析
    (过程稳定-图表工具、Zst/Zlt/Zshift、Cp/Cpk、Pp/Ppk、DPMPO)
    目标设定(标杆法)
    寻找波动来源并筛选
    置信区间
    假设检验
    T检验
    ?#35762;?#26816;验
    ANOVA
    回归分析
    卡方分析
    第五模块:改善Improve (3天)
    筛选核心变量(DOE:全因子、部分因子)
    建立变量关系
    (DOE:最快上升法、?#34892;?#28857;实验、响应曲面、混料试验、田口实验)
    建立运营规范
    第六模块:控制Control(2天)
    制定控制系统
    确定过程能力
    实施过程控制(控制计划、SPC、?#26469;恚?/div>

    本课程名称: 六西格玛DMAIC黑带(分段式-零基础)

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