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    低成本智能自働化技能实操班

    质量保证
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    • 开课时间:2017年10月19日 09:00 周四 已结束
    • 结束时间:2017年10月21日 17:00 周六
    • 开课地点:深圳市
    • 授课讲师: 江枫
    • 课程编号:337921
    • 课程分类:生产管理
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    培训受众:

    想在企?#25269;型平鳯CIA高层决策人?#20445;?#21046;造技术部、精益革新部、IE?#24179;?#37096;、设备部、工程部主管/经理/总监;现场改善主管、班组长和骨干人?#20445;?#21450;其他对LCIA?#34892;?#36259;的人士。

    课程大纲:

    费    用:人民币4880元(包含培训、教材、场地及培训期间的午餐及晚餐等费用)低成本智能自働化技能实操班课程背景
    ?#25191;?#22810;数企业受到传统自动化设备的影响,盲目追求高速?#21462;?#22823;产?#32771;?#27867;用化,甚至高成本的?#24230;耄?#36825;样的设计及投资理念导致企业巨大的浪费甚至战略的失败!带有人字旁的「自働化」,是精益管理、TPS两大支柱的其中一项,也是精益管理在谈到?#20998;?#26102;,所必须使用的一个重要观念。

    本课程秉承适速化、小型化、专用化的低成本、可以自制的领域发展路线,通过省人化和省力化装置及自动化?#20302;?#30340;导入,可以大规模减少作业人工,极大地减低生产及管理成本,提高企业竞争力。


    低成本智能自働化(LCIA)注重人机结合,并充分发挥作业员智慧和创造力,适用于“多?#20998;鄭?#23567;批量”的生产方式,特别适合当前工业企业转型升级的需要。



    课程收益
    树立正确的自働化实施观念,彻底改变对自働化设备的传统?#29616;好?#30446;追求高速?#21462;?#22823;批量生产及泛用化高成本的设计理念及投资方向。


    通过道场实际应用案例的体验,深刻感知“自働化”给企业带来低成本、高效?#30465;?#39640;?#20998;省?#23569;库存、少人化、柔性智能的革命性生产方式的变化。


    亲自动手实操,掌握低成本智能自働化的原理和制作技巧,实现企业小型化、专用化、低成本、自主研制的高回报收益。


    通过海量的成功案例,启发和培养企业低成本智能自动化人才。

    低成本智能自働化技能实操班学习对象
    想在企?#25269;型平鳯CIA高层决策人?#20445;?br>制造技术部、精益革新部、IE?#24179;?#37096;、设备部、工程部主管/经理/总监;
    现场改善主管、班组长和骨干人?#20445;?#21450;其他对LCIA?#34892;?#36259;的人士。


     


    课程大纲
    上午
    开班典礼
    参观智能工厂示范道场
    第一部分:LCIA基础知识
    下午
    第二部分:LCIA实操及应用——基本制作训练
    道场实操(DIY):A类和B类LCIA分组制作
    第二天
    上午
    第三部分:LCIA实操及应用——精细化LCIA的制作
    带动力的LCIA、不带动力的LCIA 、精细化的LCIA制作现场实操
    第四部分:LCIA实操及应用——手元化:高级LCIA的制作
    什么是手元化LCIA?手元化制作技巧、手元化现场实操
    下午
    第五部分:LCIA企业实操案例分享
    第六部分:LCIA改善套路讲解(方法及工具)
    晚上
    道场实操(DIY):精细化和手元化LCIA分组制作低成本智能自働化技能实操班
    第三天
    上午
    第七部分:LCIA专才人员培养
    第八部分:企业LCIA推动技能
    看现场找问题、LCIA改善提案、制作LCIA手顺
    LCIA低成本自动化项目方案的选择评估与项目实施
    改善成果发表
    第九部分:企业LCIA制作原则和流程
    下午
    第十部分:企业LCIA改善文化氛围营造
    优秀企业LCIA改善大会分享
    现场DIY、毕业作品展?#23613;?#23567;组总结发表和学员互动问答
    低成本智能自働化技能实操班讲师介绍
    江枫——高级精益改善专家
    LCIA低成本自动化制作专家
    LCIA改善技法认证专家
    某日资企业供应商培训与指导认证高级改善专家
    2014年前往日本秩田改善研究所进修
    2012年派往日本丰田公司?#34892;?br>曾经获LCIA海外改善优胜奖
    核心专长:
    精益改善:精益变革与方针管理、 LCIA低成本智能自动化改善与实施、VSM价值流改善与流程改善、IE工业工程 。


    精益现场:新工厂规划与3P、内?#35838;?#27969;规划、KANBAN拉动 、物流?#25191;?#35774;计及实施。


    服务过的客户:秩父(电子行业)、中山高木(汽车配件) ABB(低压开关), Johnson controls(延锋江森),Emerson(爱默生),Danaher (丹纳赫),Crown can-making(?#20351;?#21046;罐),Deco(德科斯米尔汽车配件),Novem(诺维汽车配件),Wisteon(延锋伟世通),Schneider(施耐德) 、日正弹簧(汽车配件) 、三星(电子) 、电子、施耐德(电气)、海尔集团(家用电器)、许继电气(电力设备) 、自生电配(紧固件)、富士施乐(办公设备)、等数百家企业。


    本课程名称: 低成本智能自働化技能实操班

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