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    敏捷生产与精益物流管理

    质量保证
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    • 开课时间:2017年10月20日 09:00 周五 已结束
    • 结束时间:2017年10月20日 17:00 周五
    • 开课地点:北京市
    • 授课讲师: 胡老师
    • 课程编号:337962
    • 课程分类:生产管理
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    培训受众:

    总经理、副总经理、生产总监、运营经理等企业中高层管理人员。

    课程大纲:

    课程背景
    进入21世纪以来,企业的经营环境发生了重大变化:随着基本物质需求得到满足,人们越来越重视个性的特征,原来那?#25191;?#20247;化产品的需求越来越少,个性化产品需求越来越大。

    对于企业来说,原来那?#25191;?#25209;量、少?#20998;幀?#20132;期长的订单原来越少,取而代之的多?#20998;幀?#23567;批量、需快速交付的订单越来越多。


    面对经营环境的改变,原来那种满足刚需、大批量的生产方式已经不能适应时代的需要,企业必须建立“低成本快速响应”运营管理模?#35762;?#33021;保持和提高企业竞争力。


    精益物流是精益生产发展而来。

    其核心是追求消灭包括库存在内的一?#23567;?#28010;费?#20445;?#24182;围绕此目标发展了一系列具体方法,精益生产达到了以极低的成本满足客户需求。

    而敏捷制造是1991年美国众多工业界的主要决策人在向美国国会提交的《美国21世纪制造战?#21592;?#21578;?#20998;?#25552;出了一个崭新的快速响应客户需求生产模式。


    精益物流和敏捷生产各有特点,如何发挥敏捷生产和精益物流各自优点,把精益物流和敏捷生产有机融合起来,达到既能降低成?#23613;?#21448;快速响应客户需求是本课程着重探讨和解决的问题。

    敏捷生产与精益物流管理课程目的
    让学员掌握?#25381;?#20026;21世纪最先进的管理模式:精益物流和敏捷生产
    让学员了解精益物流和敏捷生产的基本概念和掌握
    提升准时交付能力和快速反应能力
    降低成?#23613;?#32553;短生產周期,提高企业竞争力
    掌握精益物流和敏捷生产的步骤和方法
    授课方式
    理论讲解 + 体验式实景模拟 + 现场图片案例解析 +小组讨论+ 实际操练 + 互动研讨 + 问题答疑 敏捷生产与精益物流管理活动纲要/Outline
    第一部分:竞争环境下的企业运营管理模式
    1.企业的困惑
    2.客户需求的变化-多?#20998;幀?#23567;批量、短交期与低成本
    3.丰田生产方式及精益思想
    4.精益物流
    5.先进的制造技术:精益物流与敏捷生产
    6.敏捷生产的特点
    7.精益物流与敏捷生产的融合敏捷生产与精益物流管理第二部分:精益物流的规划
    1.布局与生产线设计
    2.线边物料
    3.LCA低成本自动化
    4.标准作业
    5.SMED快速换模敏捷生产与精益物流管理第三部分:精益物流的实施策略
    1.拉动式生产
    2.均衡化生产
    3.水蜘蛛
    4.同?#20132;?#29983;产
    5.超市敏捷生产与精益物流管理第四部分:敏捷制造的制造计划与实施策略
    1.敏捷生产的理念与思想
    2.企业计划与生产管理
    3.设计、采购、生产、销售的一体化整合
    4.敏捷制造模拟
    5.竞争-合作(协同)采用灵活多变的动态组织结构
    6.产品设计策略
    7.供应链平衡实现:供应商敏捷
    8.计划的一体化管理敏捷生产与精益物流管理
    讲师介绍/Lecturer
    胡老师
    精益六西格玛改善专案
    注册六西格玛黑带大师
    企业问题分析实战专家、高级管理咨询师
    流程管理专家、?#20998;?#31649;理专家;
    企业5S推行专家
    拥有近二十年企业管理、管理咨询、教育培训工作经验:
    国内其它几十家培训与教育机构的长期特聘讲师;敏捷生产与精益物流管理工作专长
    1.Six Sigma黑带项目专案咨询;
    2.SCM管理咨询咨询;
    3.精益生产管理咨询
    4.ISO9000咨询辅导。

    敏捷生产与精益物流管理授课风格
    1.讲课生动幽默,针对学员特点和兴趣授课
    2.将自身的咨询及管理经验与培训内容相结合,学员感同身受
    3.启发式培训,引导学员积极思考和学习
    4.强调互动:实战演练、小组讨论、游戏感悟及头脑风暴,学员参与程度高敏捷生产与精益物流管理深入的行业包括
    化工、电子制造业、纺织业、房地产服务业、机?#25269;?#36896;、家具行业等行业。

    敏捷生产与精益物流管理经验概述
    胡老师是一位致力于“卓越运营管理”理论研究和实践的专业管理顾问,中国质量协会“注册六西格玛黑带”。

    胡老师矢志以“传递价值,成就卓越”为理念,以提升国内企业管理水平位目标,坚持不懈地让国内广地企业掌握目前中外先进的管理论、方法和工具。


    胡老师接受过系统的精益生产、六西格玛管理、流程管理、生产计划和物流控制、质量管理理论培训,并在实践中进行运用。

    先后担任过工程师、研发设计?#32479;中?#25913;进课长、生产经理、资深质量经理、六西格玛黑带、精益生产总监、集团运营总监、精益六西格玛咨询顾问和讲师等职务。

    敏捷生产与精益物流管理服务企业
    中国煤炭科工集团;上海洛克磁业有限公司;杭州至?#23458;?#35759;有限公司;常熟天地煤机有限公司;联斯普金属制品;无锡锦绣铝业;三庆表面处理;无锡戴卡轮?#20445;?#26080;锡布勒粮食机械;南通杨梅乳业;金远东机械;无锡顶一电机;美罗家用纺织品;苏州特铭精密科技;扬州新奇特电缆材料;中天科技集团;盛邦家具制品有限公司;嘉和散?#32469;鰨?#23500;来威农业装备;捷鑫设备有限公司;南杨机械;新发印染;前程工业品包装;龙川钢管;中达新材料;

    本课程名称: 敏捷生产与精益物流管理

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