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    设备零故障、效率改善和预防维修---TPM工厂实战班

    质量保证
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    • 开课时间:2017年12月03日 09:00 已结束
    • 结束时间:2017年12月04日 17:00 周一
    • 开课地点:广州市
    • 授课讲师: 叶礼萍
    • 课程编号:338007
    • 课程分类:生产管理
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    培训受众:

    从精益生产经理、设备经理、工程经理等相关各部门经理、现场主管、班组长、设备维护及管理人员

    课程大纲:

    学员对象:从精益生产经理、设备经理、工程经理等相关各部门经理、现场主管、班组长、设备维护及管理人员设备零故障、效率改善和预防维修---TPM工厂实战班费  用:费用/Fee:3400元/人(含培训、场地、资料、证书、茶点及其它学杂?#35757;齲?#19981;含中餐设备零故障、效率改善和预防维修---TPM工厂实战班课程背景:
    1、系统学习TPM的主要内容和推广的实务方法,掌握TPM活动的思想精髓。

    通过全体员工的参与进而提高员工的设备维护意识与技能,降低生产成本,提高产?#20998;?#37327;,最终实现提高设备总效率的目的。


    2、了解TPM活动给企业带来哪些具体益处,如维修保养费用的下降、故障停机时间的减少、生产效率的提升、企业体?#23454;?#26126;显改善与竞争力的提升?#21462;?br>

    3、详细学习企?#31561;?#20309;成功地导入TPM的具体方法,如每个活动的具体步骤、方法和关键点,从而统一认识,掌握方法,少走弯路,促进TPM活动的顺利开展。

     设备零故障、效率改善和预防维修---TPM工厂实战班培训内容:
    第一部分:TPM活动的发展和TPM管理体系
    1、为什么要实施TPM         
    2、认识 TPM
    3、TPM的起源及演进发展     
    4、TPM精髓、活动内容、效果        
    5、TPM和其他管理活动的区别   
    6、如何?#24179;鳷PM 
    7、TPM的八大支柱
    课堂互动:5S与TPM的关系
    第二部分:零故障与设备效率改善
    1、故障的基本概念、种类及原因分析
    2、设备故障的发生发?#26500;?#24459;
    3、加速设备劣化的主要原因
    4、设备劣化?#22278;?br>5、劣化倾向管理
    6、实现“0故障”五大?#22278;?br>7、零故障的5?#22278;?#19982;TPM5支柱关系
    8、设备综合效率-OEE
    9、三个效率指针: 时间开动率,性能开动率,合格品率
    10、为了提高设备综合效率及效率的计算
    11、设备效率损失(oss)的分类
    12、影响OEE的六大损失
    13、设备综合效率的分析方法
    案例:某厂设备综合效率分析
    第三部分:有效开展设备自主保全活动
    1、什么是自主保全?自主保全的意义
    2、自主保全活动的体?#21040;?#31435;及必要性
    3、展开自主维护活动的具体步骤
    4、自主维护的三大法宝
    5、现场自主维护的目视管理实践
    第四部分:建立TPM自主保全之支撑 -专业保全
    1、MTTR与MTBF计算
    2、设备全寿命周期管理
    3、设备维修的类型及策略的选择
    4、设备的ABC分类
    5、计划保全的基本概念体系
    6、保全活动的分类
    7、建立计划保全的基本框架
    8、计划保全的推行步骤
    9、正确处理计划保全和自主保全的关联
    10、设备管理评价指标
    案例:某厂MTBF分析
    分组演练:结合工厂实际进行MTBF计算分析
    第五部分:强化预防维修,构建设备点检制
    1、设备点检制与专职点检员
    2、点检员在点检实施中的核心作用
    3、设备保障安全无事故的五层防护体制
    4、设备点检制的“八定”
    5、设备点检制的六大要求
    6、点检员的日常运作
    7、设备点检管理四大标准
    第六部分:积极开展课题攻关活动
    1、全员参与改善提案活动
    2、提案改善之目的
    3、提案改善活动的组织和制度
    4、提案改善的流程体系
    5、提案改善之范围
    6、提案改善活动的推行要点
    7、营造?#20013;?#21464;革的氛围
    实践:分组讨论我厂如何有效的推行,明确具体的推动方法与步骤设备零故障、效率改善和预防维修---TPM工厂实战班培训讲师:
    叶礼萍
    ● 高级顾问/讲师
    ● TWI-日产训认证讲师
    CNAT国家注册咨询师                       
    CRBA国家注册审核员
    国家注册质量工程师
    日产训一线主管TWI-JR、JM、JI、JS资格
    中国职业经理人认证实战导师
    中国品保协会特聘专家设备零故障、效率改善和预防维修---TPM工厂实战班专业背景:
    叶老师毕业于江西南昌大学,企业管理学士 中山大学MBA。

    曾任必贸电子制品厂?#20998;?#37096;经理,得琳机械技术部、?#20998;?#37096;经理,长春亚大佛山分公司技术与?#20998;?#37096;经理兼管理代表,在汽车行业和设备制造业有多年实施和管理工作经验,成功主导过多家企业的体系咨询、现场管理、流程管理、系统重整咨询项目,有丰富的企业管理理论知识和实操经验,特别是对整车厂供应链管理、优秀班组长管理、生产管理、?#20998;?#31649;理、?#20013;?#25913;进、质量成?#23613;?#20225;业流程的研究,有自己独特的见解和一套系统的解决方法。

    讲课深入浅出,生动活泼,互动性强。

    采用大量自己在企业咨询过程中的实际案例,鼓励并善于现场解答学员提问,特别是在企?#30340;?#35757;及咨询过程中,善于根据企业现状结合自己丰富的生产、?#20998;?#31649;理知识和经验解决具体问题,先后为多家世界500强企业作过管理咨询及培训服务,效果明显,深受好评。

    提供专业培训咨询服务17年

    本课程名称: 设备零故障、效率改善和预防维修---TPM工厂实战班

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