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    薪酬方案 -系统的员工激励机制

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    • 开课时间:2018年01月17日 09:00 周三 已结束
    • 结束时间:2018年01月18日 17:00 周四
    • 开课地点:上海市
    • 授课讲师: 领域专家
    • 课程编号:351800
    • 课程分类:人力资源
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    • 收藏 人气:138
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    培训受众:

    想要学习 提升的人

    课程收益:

    1.掌握准确分析企业战略的方法;
    2.掌握薪酬诊断方法与步骤并进行模拟诊断;
    3.掌握岗位测评步骤并能够进行现场岗位测评模拟;
    4.掌握薪酬体系设计的理念、方法、流程及实用工具
    5.掌握激励方案设计的方法及具体方法和工具及制?#30830;?#20363;

    课程大纲:

    模块一:薪酬系统建立的理论背景和影响因素

    1.全面薪酬管理的理论背景

    2. x" j! y8 U* c+ f& h全面薪酬管理的企业文化背景

    3.7 R; A7 P/ t: j" h! d全面薪酬管理的行业现状及发展背景

    4.地区因素对薪酬管理的影响

    5.0 P1 c; |+ o! ]$ } @ q2 R成本因素对薪酬管理的影响
    案例学习

    模块二:薪酬管理的制度安排

    1.薪酬制度的特点

    2.薪酬制度的主要形式

    v 结构工资制

    v 岗位技能工资制

    v 岗位薪点工资制

    v ?#38469;?#31561;级工资制

    v 提成工资制

    v 谈判工资制

    案例学习

    模块三:薪酬管理体系设计

    1.设计目标和流程

    2.薪酬体系设计的基本模型

    v 高弹性的薪酬模型

    v 高稳定性的薪酬模型

    v 调和性的薪酬模型

    3. 宽带薪酬设计

    v 宽带薪酬设计模型

    v 宽带薪酬设计流程

    练习与讨论

    模块?#27169;?#23703;位薪酬确定?#35760;?br> 1. 市场薪酬调查以及有关国家薪酬制度对岗位薪酬的影响
    2. 岗位价值确定的定性方法(排序,分类)
    3. 岗位价值确定的定量方法(要素比较,要素计分)

    4. 如何匹配岗位价值和薪酬数据
    5. 工资级别设计
    6. 工资级差计算

    7. 各级工资的级幅度设定

    8. 各职级薪酬的确定?#38469;?br> 练习
    模块五:薪酬计算?#35760;?br> 1. / O. z& d# z" f \公司薪酬制度对薪酬计算的指导作用
    2. 6 r$ `! y) O- `! F, j基于Excel的计算需要考虑的因素
    3. ' V1 I: F# N1 p/ T薪酬管理软件系统的选择及其运行
    4. 2 n' S0 W* t' f8 W% C- b薪酬计算中的个人所得税的问题处理
    5. # \' N0 m _7 w薪酬计算中的社会保险问题处理
    6. 离职员工的补偿金计算以及税收计提
    7. 奖金的计算以及发放时间节点安排
    8. , r. L! D' E3 H$ p* w2 I公司的年度薪酬预算的制定
    9. 公司的年度薪酬调整的?#38469;?调薪矩阵)* B$ k5 c) @( N& L, x' N- d

    练习
    2 s9 v" E4 k3 J& E模块六:常见薪酬问题的处理?#35760;?br> 1. . X y& N- |) I! k* U3 X J3 e% o薪酬制度的设计(薪酬管理权限,薪酬保密,管理流程…)
    2. 如何为新员工定薪和薪酬谈判?#35760;?br> 3. 如何进行人事异动的薪酬调整
    4. ) ~: i. \3 k$ m; L5 L; k H如何解决公司内薪酬的结构性问题
    6 T' }" V2 s' K9 }6 o讨论与练习
    3 ^4 Q' a6 t) a0 B! r8 \) X模块七:专项激励计划设计?#35760;?br> 1. 公司专项福利制度的目的和预期的效果

    2. 如何得知员工在专项福利计划的期待

    3. 及时激励,分次兑现的?#38469;?#24212;用

    4. 如何设计绩效激励计划

    5. 多层次的福利结构对员工凝聚力的影响
    练习


    本课程名称: 薪酬方案 -系统的员工激励机制

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