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    《职场思维导图》

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    • 开课时间:2018年06月23日 09:00 周六 已结束
    • 结束时间:2018年06月23日 17:00 周六
    • 开课地点:杭州市
    • 授课讲师: 宋尚
    • 课程编号:358050
    • 课程分类:领导力
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    • 收藏 人气:162
    你?#23548;?#36141;买的价格
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    培训受众:

    职场高层、中层、想提升表达思维、提升记忆力的人群

    课程大纲:

    u? 初识思维导图-思维导图的特点

    u? 思维导图不是逻辑树

    u? 思维导图提升什么思维(互动练习)???

    定制选择课程重点

    ?

    一、认识思维导图

    u? 什么是思维导图

    u? 在职场哪些方面运用思维导图(案例展示)

    u? 思维导图的基础思维-发散思维

    u? 关联线的3大作用

    u? 思维导图和左右脑的关系

    u? 你的思考侧重在哪里-大脑左右?#22278;?#35797;

    u? 左右脑思考的不同特点???

    深刻体验和理解核心理论

    ?

    二、如何手绘思维导图

    u? 思维导图绘制的术语

    u? 思维导图绘制的误区

    u? 思维导图绘制规则和核心要点

    u? 练习:绘制个人思维导图

    u? 点评:从绘制方式和思?#26041;?#34892;点评?

    结合理论,掌?#24080;?#32472;方法

    ?

    三、如何通过思维导图提升逻辑思维

    u? 逻辑思维的要点:分类和推理

    u? 解决问题的演绎思路

    u? 分类的原则和案例

    u? 二维分类的优势

    u? 二维的结构要点和搭建

    u? 企业案例:二维结构作品

    u? 个人练习:结合工作做出二维结构

    u? 二维解决问题方法:切割法

    u? 多维方法如何建构:2*2矩阵和二维的组合

    u? 集体练习:结合企业话题现场搭建思维脉路

    u? 练习点评:点评各组逻辑思维脉路和要点

    u? 总结:工作中的逻辑框架搭建和规律???

    打开多角度视角并组合

    ?

    四、如何通过思维导图提升创新思维

    u? 创新思维的要点

    u? 创新思维在解题思路的位置

    u? 创新思维的方法:换问题-换角度-换内容-换方法

    u? 换问题:横向和纵向置换

    u? 换角度:打破-延长-替换

    u? 换内容?#26477;?#27861;-减法-除法

    u? 换方法:发散思维解决问题

    u? 集体练习:依照上节内容的话题继续探讨,并给出举措

    u? 练习点评:点评各组创新思维脉路和要点

    u? 总结:工作中创新要点和规律?

    打破既有机构,进行创新

    ?

    五、软件制作思维导图

    u? 为什么要引入软件和软件种类介绍

    u? 软件使用规则?#24471;?/p>

    u? 软件如何操作

    u? 练习?#21512;?#22330;运用软件进行练习

    u? 反思:手绘和软件绘制思维导图的对比?

    软件经典操作方法

    ?

    六、总结

    u? 总结:思维导图规律总结

    u? 思维导图后续应用跟踪?#24471;?/p>

    u? 赠送思维导图模板库?#24471;?/p>

    u? 答疑???

    模板赠送和后续跟进


    ?

    ?

    培训师介绍:

     
    宋尚
    曾任世界知名公司惠普(HP)、李宁、KAPPA 、大田高级总监、誉为职场思维导图第一人
    ? 曾就职于外企和民营企业,合?#21183;?#19994;,曾经工作的世界知名公司有惠普(HP)、李宁、KAPPA 、大田,担任过部门经理和高级总监.他结合企业?#23548;?#24773;况,研发出以问题解决系列课程,教学内容强调务实可落地执行的原则,现场?#25512;?#19994;?#23548;?#38382;题进行展开。

    本课程名称: 《职场思维导图》

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