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    团队复制-组织绩效特训营

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    培训受众:

    企业核心经营团队与后备团队

    课程大纲:

    第一单元:战略规划系统

    愿景,

    使命,

    价值观,

    商业模式,

    年度目标

    第二单元:组织架构系统

    五中组织架构模式,

    未来五年组织架构图

    第三单元:工作分析系统

    各类型岗位工作任务表,职责量化

    第四单元:薪酬杠杆系统

    岗位价值薪酬

    高管薪酬,

    营销组织、

    生产组织、

    工程类、

    职能类组织薪酬设计

    第五单元:绩效考核系统

    任务考核表,

    态度考核表,

    各类型岗位绩效考核表,

    绩效面谈改进表,

    第六单元:晋升考核系统

    职业生涯规划圈,

    量化晋升考核标准

    第七单元:股权激励系统

    核算帐,股权核算,企业章程修?#27169;?/p>

    股权激励的六种方式

    第八单元?#20309;?#21270;激励系统

    PK文化,公众?#20449;擔?#22763;气展示,快乐文化,家庭文化,学习文化

    第九单元:会议运作系统

    早会,夕会,启动大会,年度功勋盛典,招商会,订货会,招聘会

    第十单元:招聘培训系统

    OPP会议式面试,简历标杆,价值需求分析,关键人才引进?#24471;?#20070;

    培训师介绍:

     
    何?#24335;?br /> 聚成股份功勋讲师
    中国民营企业内部管理流程?#24080;?#23478;
    国?#39318;?#20876;管理咨询师CMC
    国家战略品牌管委会顾问

    林贤波
    聚成商学院首席训练师
    历任聚成多家分公司总经理

    本课程名称: 团队复制-组织绩效特训营

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