• <div id="sscqy"><tr id="sscqy"></tr></div>
  • <dl id="sscqy"></dl>

    你的位置: 首页 > 公开课首页 > 领导力 > 课程详情

    details

    团队建设与高效沟通

    暂无评价   
    • 开课时间:2018年06月09日 09:00 周六 已结束
    • 结束时间:2018年06月09日 17:00 周六
    • 开课地点:北京市
    • 授课讲师: 潘鹏
    • 课程编号:358193
    • 课程分类:领导力
    •  
    • 收藏 人气:262
    你?#23548;?#36141;买的价格
    付款时最多可用0淘?#19994;?#25187;0元现金
    购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
    淘课价格
    2800
    可用淘币
    0
    返现金券
    待定

    你还可以: 收藏

    培训受众:

    全体人员

    课程收益:

    实战性:老师来自企业管理第一线,有多年管理和研究、咨询、培训经验;
    实效性:多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享,给学员启示;
    实用性:多种方法和工具传授给学员,帮助学员提升团建和沟通能力;
    实惠性:课程带给企业和学员的价值,远超?#24230;?#30340;培训费用,物超所值。

    课程大纲:

    一、高绩效团队的构建之道

    1、“勇士漂”中的“关键人”

    2、“狮群”和“狼群”谁才是高效团队

    3、构建高效团队的体系优势

    4、团队渴望的领导者应该具备什么特点

    5、团队的“第五级领导者”

    6、建立团队“初心”的三要素

    二、让团队员工敬业成长的盖洛普路径

    1、盖洛普路径对敬业员工的指引

    2、盖洛普35年的心血发现了什么

    3、盖洛普发展路径图

    4、影响企业可?#20013;?#21457;?#27807;摹案?#39044;区”

    5、现场Q12测试

    6、敬业员工成长路径图

    三、团队协作与冲突的协调

    1、团队为什么会产生协作难题

    2、组织体?#21040;峁沟?#24330;端

    3、团队协调与冲突管理

    4、?#26032;?#26031;—基尔曼冲突解决模型

    5、双赢的五个步骤

    6、避免冲突的三种方式

    四、高效沟通的策略与?#35760;?/strong>

    1、我们为什么“好心没好报”

    2、高效沟通的两个基本要素

    3、团队中上对下的沟通要领

    4、团队中下对上的沟通要领

    5、学会运用“同理心”沟通

    培训师介绍:

     
    清华大学继续教育学院中小企业?#34892;?#27880;册讲师
    清华大学长三角研究院特邀讲师
    北京大学民经学院EMBA培训班高级讲师
    中国海洋大学对外学术交流?#34892;?#29305;聘教授
    中?#20013;?#32844;业培训?#34892;?#29305;邀讲师
    中国人才研究会金融人才专业委员会特邀讲师
    中建八?#20540;?#22810;家企业企业顾问

    本课程名称: 团队建设与高效沟通

    查看更多:领导力公开课

  • 上一篇: 商务礼仪
  • 下一篇:
  • 团队建设 高效沟通 高绩效 高效团队 相关的最新课程
    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符00%

    讲师授课水平00%

    服务态度00%

    鼎盛彩票是真的吗?
  • <div id="sscqy"><tr id="sscqy"></tr></div>
  • <dl id="sscqy"></dl>
  • <div id="sscqy"><tr id="sscqy"></tr></div>
  • <dl id="sscqy"></dl>
    欢乐捕鱼人vip价格表 澳洲幸运8是什么彩票 彩客网3d 福彩 山东十一选五牛走势 双色球开奖结果今天 上海天天彩选四今晚开奖结果记录 经典老版本五子连珠 时时彩3d 快乐赛车正规吗开奖统一吗 利豪棋牌官网 内蒙古11选5下期预测号码是多少 电子游艺送彩金19 广东36选7推荐和预测分析 北京赛车pk10几点