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    思维导图(限30人)

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    • 开课时间:2018年11月15日 09:00 周四 已结束
    • 结束时间:2018年11月16日 17:00 周五
    • 开课地点:成都市
    • 授课讲师: 臧贤凯
    • 课程编号:358663
    • 课程分类:领导力
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    • 收藏 人气:988
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    培训受众:

    中高层管理者、各职能部门经理/主管、骨干员工等

    课程收益:

    1. 使用思维导图技术,提高信息组织能力
    2. 运用视觉化结构,勾勒可视化大脑地图
    3. 了解大脑学习机制,改善记忆力
    4. 运用思维导图安排和管理时间
    5. 提高创造力与学习技能

    课程大纲:

    一、思维导图理清观念

    1.1思维导图介绍

    1.2绘图-读图-解释图

    1.3两种发散思考练习

    1.4思维导图的基本规则

    学习收益:了解思维导图?#33041;?#29702;、结构与规则,掌握两种发散思考方式的应用,突破线性思考的限制,接触在一页纸上呈现多种信息的新角?#21462;?/p>

    二、工作效能全景图

    2.1系统思考的基本分类概念

    2.2捕捉跳跃思考的利器应用

    2.3课程学习全图示范

    学习收益:训练系统性思考,面对纷乱跳跃的信息、想法与沟通时,可以用结构化的思考框架更方便地吸收内容,以清晰的思路从容面对日常工作。

    三、时间管理

    3.1记录时间,善用工具

    3.2减少琐碎时间

    3.3安排整块工作

    学习收益:配合时间管理技巧,学会用思维导图管理和安排时间,为不同类型的工作进行分类和时间提醒。

    四、任务规划

    4.1工作分解与计划

    4.2一页纸掌?#23637;?#20316;全貌

    4.3明晰自己的任务及?#20064;?/p>

    4.4索引地图

    学习收益:用一张思维导图掌?#23637;?#20316;执行的细节,培养从容面对多又复杂的工作能力。

    ?

    五、信息整理

    5.1信息吸收与发散?#22987;恰还?#30340;例子

    5.2便于分析与理解

    学习收益: 配合个人知识管理的技巧,学习用思维导图整理与理解信息。介绍几种思维导图软件,并了解手绘与软件的特点。

    六、会议与演示

    6.1准备会议

    6.2在会议上捕捉想法

    6.3做决定

    6.4准备演示或报告

    学习收益:了解用思维导图做会议筹备、头脑风暴、会议结论整理的方法。

    七、学习

    7.1做学习计划

    7.2做读书学习?#22987;?/p>

    7.3从工作总结中学习

    7.4整合学习?#22987;?/p>

    7.5提高记忆力与专注力

    学习收益:了解大脑的自然学习机制,提高学习潜力、记忆力和专注能力。

    培训师介绍:

     
    【益策教育】高级讲师

    实战经验
    近20年企业创新与管理经历,从2002年开始研究被称为21世纪沟通语言的视觉思维理念、方法和工具,2007年用博客率先在国内介绍视觉引导技术,通过会议引导、项目咨询、培训和信息设计等服务,帮助提高团队生产力,促进企业?#20013;?#21019;新与发展。

    专业背景
    2012年引进并翻译国内第一本图像引导专著《视觉会议:应用视觉思维工具提高团队生产力》,国际引导者协会(IAF)会员。

    主要课程
    思维导图、过海—视觉思维与管理创新、图像思维与知识视觉化……

    服务客户
    中国移动、中国电信、中国联通、华为技术、TCL、通用电气、东风日产、中信银?#23567;?#24179;安银?#23567;?#37329;大福、李锦记、清华大学、?#26412;?#22823;学等

    本课程名称: 思维导图(限30人)

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