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    全脑思维创新与问题解决

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    • 开?#38382;?#38388;:2018年09月20日 09:00 周四 已结束
    • 结束时间:2018年09月21日 17:00 周五
    • 开课地点:深圳市
    • 授课讲师: 杜继南
    • 课程编号:358667
    • 课程分类:领导力
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    • 收藏 人气:259
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    培训受众:

    各部门总监、经理、骨干员工等

    课程收益:

    1、明晰全脑思维模?#22270;?#24605;维偏好模式
    2、运用先进的全脑思维工具
    3、用全脑思维来思考商业行为问题
    4、运用全脑思维分析和解决问题

    课程大纲:

    一、创新思维与解决问题

    1、创新与智力的相关性

    (1)沃尔里奇的创新战略实施矩阵对企业创新的启发

    2、创新思维解决问题能力测试和评价

    二、全脑思维创新解决问题的步骤、方法和工具

    1、主动地发现问题—如何?#39029;?#20225;业、团队潜在问题

    (1)方法一?#21644;?#36807;打破“固有思维”发现问题

    ① 否定过往的经验

    ② 注意力导向转移

    ③ 参照物改变

    (2)方法二?#21644;?#36807;“质疑法”发现问题

    ① ?#39029;?#20135;品和服务的客观现实和主观状况

    ② 通过WHY A/B/C 模式?#39029;?#38382;题

    (3)方法三?#21644;?#36807;“奖惩分析法”?#39029;?#26410;来重要问题

    2、右脑发散分析问题—?#39029;?#20135;生问题的所有因素

    (1)哪里发生问题/为什么发生了问题

    (2)?#23548;?#24037;作中的分析工具

    ① WHY—WHY分析法

    ② 金字塔分析法

    ③ 比较分析法

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    3、左脑集中确定问题—?#39029;?#35299;决问题的方向

    (1)数据集中模式—帕雷托矩阵

    (2)投票法

    (3)多次投票法

    4、右脑创新解决问题—?#39029;?#25152;有解决问题的方案

    (1)借鉴创意法

    (2)头脑风暴法-Brainstorming

    ① 头脑风暴法演进(一)-名义群体法

    ② 头脑风暴法演进(二)-逆向思维法

    ③ 头脑风暴法演进(三)-循环思维法-635

    ④ 思维导图法-Mind Mapping

    5、左脑逻辑决策方案—?#39029;?#21512;理的解决问题的方法

    (1)逻辑决策和直觉决策

    (2)决策工具应用

    (3)价值观权重评估法

    (4)评估矩阵法

    (5)解决问题的核心思想

    ① 延迟判断

    ② 商业应用

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    培训师介绍:

     
    实战经验
    历任美赞臣全国培训经理、英国葛兰素威康销售经理、瑞士雪兰?#23548;?#22242;销售经理等职务,具有11年营销管理和培训经验。
    曾为南方航空、广东移动、美的、美赞臣、日立电梯等多家著名公司提供市场推广及营销企划,借助对营销学、心理学等领域的系统性研究和整合多年企业辅导的实战经验,融合个人风格及智慧,架构成一套最实用的营销哲学和方法。近几年主要专注于思维学的教学,希望通过促进企业、管理者和员工的思维能力的提升来解决问题,提升?#23548;ǎ?#36798;成组织目标。

    授课特点
    授课风格严谨认真、细致而又活泼;案例丰富、生动,能在上课的一开始便迅速抓住学员心理,有很好的场控能力及应变能力。

    主要课程
    全脑思维创新与问题解决、六顶思考帽、水平思维、突破性思维、HBDI全脑思维……

    服务客户
    中国移动、美的、可口可乐、南方李锦记、马士基……

    本课程名称: 全脑思维创新与问题解决

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