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    图像思维与知识视觉化(限30人)

    暂无评价   
    • 开课时间:2018年12月27日 09:00 周四 已结束
    • 结束时间:2018年12月28日 17:00 周五
    • 开课地点:武汉市
    • 授课讲师: 臧贤凯
    • 课程编号:358740
    • 课程分类:领导力
    •  
    • 收藏 人气:524
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    培训受众:

    项目经理、产品经理、内部培训师等

    课程收益:

    1、学习图像思维的知识模型,营造视觉化的共享空间
    2、理解视觉思维的三脚凳,掌握将知识点视觉化的方法
    3、拥有更丰富的交流方式,更好地考虑相关者的需求
    4、开发一套可用于日常生活、工作中的知识视觉化工具

    课程大纲:

    一、你是谁?(换一种模式介绍自己)

    二、我的三个视觉故事

    三、营造视觉化共享空间

    1、动手体验:峰谷图

    2、小讨论:画着说有什么不同?

    四.知识视觉化的?#20040;?/p>

    1、案例经验?#20309;?#25226;TCL “双+”战略视觉化?

    2、知识视觉化的三个?#20040;?/p>

    五、摆脱“知识的诅咒”

    1、学海无?#27169;?#20174;外行到内行的距离

    2、视觉化的5个跳板

    六、视觉思维的三脚凳

    1、视频:乔布斯赖以成名的三件套

    2、点:知识点如何视觉化?

    3、线:知识点的联系如何视觉化?

    4、面:如何让人(尤其是外行客户)整体理解复杂产品?

    七、如何把知识“点”视觉化

    如何直观表达想法? 如何把文字概念改变转换成图像?

    1、画图法的误区

    2、三句话掌握把握画图法

    3、你有哪些关键词想要视觉化?

    4、练习快速画物品、人物、形状

    5、让想法更直接的视觉词汇

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    6、视觉练习五禽戏:5个快速提升视觉能力的练习(根据课程时间选用)

    (1)马尔代夫的海平线

    怎样快速突破“我不会画”的束缚???

    (2)图像完美风暴

    我已经?#19968;?#20102;,但怎样画出与我工作有关的概念和想法呢?

    (3)一次只看一条线

    我已经会画基本概念了,但怎样快速画出我要告诉别人的这件东西呢?

    (4)你演?#19968;?/p>

    我已经能画单个东西了,但怎样快速把工作场景中人的动作画出来呢?

    (5)还有呢?

    八、如何把知识的线(相互联系)视觉化

    问题:如何让人看到点的相互联系

    (connected,互联网思维的核?#27169;。?/p>

    1、案例:互联网思维与传统思维的区别

    2、用三句话掌握“组件法?#20445;?/p>

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    3、小组练习:用组件法做一个流程

    (1)小组成员分头把想到的关键点分别写在一张便利贴上

    (2)尽量把便利帖的上端空着,画一幅小图

    (3)大家一起,?#35780;?#31227;去,让不同意见流动起来

    (4)?#24065;?#35265;统一之后,画一些线条和图示,确定下来。

    4、知识视觉化的三大类型

    5、知识视觉化的八大结构

    九、如何让知识的面(整体)视觉化

    问题:如何让人理解复杂知识的整体?看到系统的全局?

    1、讨论:从价值链到价值网络

    2、我们赖以生存的????????

    3、用三句话掌握隐喻法

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    3、小组练习:用组件法做一个流程

    (1)小组成员分头把想到的关键点分别写在一张便利贴上

    (2)尽量把便利帖的上端空着,画一幅小图

    (3)大家一起,?#35780;?#31227;去,让不同意见流动起来

    (4)?#24065;?#35265;统一之后,画一些线条和图示,确定下来。

    4、知识视觉化的三大类型

    5、知识视觉化的八大结构

    九、如何让知识的面(整体)视觉化

    问题:如何让人理解复杂知识的整体?看到系统的全局?

    1、讨论:从价值链到价值网络

    2、我们赖以生存的????????

    3、用三句话掌握隐喻法

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    培训师介绍:

     
    实战经验
    近20年企业创新与管理经历,从2002年开始研究被称为21世纪沟通语言的视觉思维理念、方法和工具,2007年用博客率先在国内介绍视觉引导?#38469;酰?#36890;过会议引导、项目咨询、培训和信息设计等服务,帮助提高团队生产力,促进企业?#20013;?#21019;新与发展。

    专?#24403;?#26223;
    2012年引进并翻译国内第一本图像引导专著《视觉会议:应用视觉思维工具提高团队生产力》,国际引导者协会(IAF)会员。

    主要课程
    思维导图、过海—视觉思维与管理创新、图像思维与知识视觉化

    服务客户
    中国移动、中国电信、中国联通、华为?#38469;酢CL、通用电气、东风日产、?#34892;?#38134;?#23567;?#24179;安银?#23567;?#37329;大福、李锦记、清华大学、?#26412;?#22823;学等

    本课程名称: 图像思维与知识视觉化(限30人)

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