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    非财务经理的财务管理模拟沙盘

    暂无评价   
    • 开课时间:2018年08月17日 09:00 周五 已结束
    • 结束时间:2018年08月18日 17:00 周六
    • 开课地点:北京市
    • 授课讲师: 刘锦秀
    • 课程编号:358811
    • 课程分类:财务管理
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    培训受众:

    想透彻了解企业融资、投资、运营的全盘财务运作的管理人员、电商&互联网时代谋求转型的企?#25269;?#39640;层管理人员、互联网与电商创业者等

    课程收益:

    1、透彻掌握和编制三大财务报表及相互间的关系
    2、构建财务的指标体系并了解背后的管理动因
    3、获得从财务角度对经营活动进行有效分析和评估的能力
    4、从财务改进想法到被论证的可行的经营改进方案
    5、财眼透视,迅速了解互联网行业的商?#30340;?#24335;
    6、掌握互联网&电商企业家必知的财务管理要诀

    课程大纲:

    一、揭开财务的面纱——财务管理沙盘模拟

    【在“经营收入”不变的情况下,如何让公司的“股东?#24230;?#22238;报率”翻一倍?#23458;?#36807;“沙盘”演练,学员亲自担任公司的CEO、财务总监、营销总监、生产总监、研发总监等角色,在亲自动手的公司全盘运营、钱货流转、账表记录、财务分析中,找到最终答案。】

    1、基础财务知识

    (1)如何滚雪球:?#20160;?#36127;债表的结构和平衡原理

    (2)如何剥洋葱:损益表的结构和相关科目的商业本质

    (3)现金流量表的结构,企业现金流的三个管道,创造自?#19978;?#37329;流的方法

    A、?#26102;?#24615;支出和运营性支出,经营现金流的平衡

    (4)了解原材料成?#23613;?#29983;产成?#23613;?#30452;接成?#23613;?#38388;接成?#23613;?#27611;利等概念和相关的企业活动

    (5)股东回报和期末股东权益的计算

    2、经营分析进阶:

    (1)盈利能力指标和指标?#20174;?#30340;内外部效率分析

    (2)?#20160;?#26500;成和轻?#20160;?#36816;作的优劣势

    (3)杜邦模型分析、杜邦模型找改进空间

    (4)从财务指标到正确管理行为的过程

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    ?

    二、财眼透视互联网——互联网与电商时代的财务运作

    1、从财报透视互联网公司和业务

    (1)互联网公司上市财报解读

    (2)揭开阿里巴巴上市IPO的面纱

    (3)互联网财务运作经典案例

    2、互联网之电商财务运作

    (1)电商毛利知多少

    (2)双十一电商大战

    (3)刘强东:京东为什么不赚钱

    (4)电商能否取代传统商业

    3、互联网之投、融资????????

    (1)互联网之生态圈

    (2)互联网上市融?#22987;?#26500;——支付宝VIE生死局

    (1)马云七年走三步夺回控制权

    (2)互联网债券融资&可转债融资

    4、互联网之创业

    (1)互联网商?#30340;?#24335;创新地图

    (2)如何写互联网创业商业计划书

    (3)创业公司股权设计

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    培训师介绍:

     
    实战经验
    超过十五年财务生?#27169;?#20116;年以上财经培训经验。具有中国注册会计师、资深特许公认会计师资格,曾任职中国电信、沃尔玛中国(总部)财务经理,八年腾讯实战财务管理经验,见证互联网的飞速发张。在腾讯期间,负责互联网行业财务分析与研究,上市公司财务报告及年报、会计准则研究与运用等工作,并任腾讯电商总裁MBA班高级讲师。
    专业背景
    资深特许公认会计师(FCCA)、中国注册会计师(CICPA)、ACCA中国专家?#24378;?#25104;员
    主要课程
    财眼透析互联网、电商价?#30340;?#24335;&财务运作、互联网财报解读&模式分析、会计准则互联网最新运用、懂财务比懂营销更有用、企业运营财务沙盘……
    服务客户
    沃尔玛中国总部、顺风总部、戴尔总部、ACCA特许公认会计师协会、KPMG会计师事务所、北京国家会计学院、厦门国家会计学院等

    本课程名称: 非财务经理的财务管理模拟沙盘

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