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    HRBP卓越的业务伙伴之道: 关键思维与角色定位

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    • 开课时间:2018年07月20日 09:00 周五 已结束
    • 结束时间:2018年07月21日 17:00 周六
    • 开课地点:广州市
    • 授课讲师: 康至军
    • 课程编号:359201
    • 课程分类:领导力
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    • 收藏 人气:369
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    培训受众:

    人力?#35797;?#32463;理/主管以及从事人力?#35797;?#30456;关工作的职业人?#24247;?/div>

    课程收益:

    1、 学习德鲁克、尤里奇关于HR管理、转型的核心观点;
    2、 学习HR的四种角色;
    3、 剖析华为、IBM等国内外优秀企业的?#23548;?#26696;例,跨界探寻人力?#35797;?#31649;理突破的杠杆点;
    4、 形成个人行动计划。

    课程大纲:

    【第一天:关键思维】

    一、战略性业务伙伴的胜任力框架

    1、关键思维、工作重心、时间应用、知识与技能

    ?

    二、正确的定位

    1、模拟讨论:部门经理后备梯队培养项?#35838;位?#22836;蛇尾?

    2、案例解析:万科优才项目的4-4-2阵型

    3、复盘与反思:责任视角的人力?#35797;?#20307;?#21040;?#35774;

    4、总结:如何成为积极的、有影响力的支持者

    ?

    三、从关注专业活动,到关注成果

    1、模拟讨论:设计科学的薪酬体系为何实施失败?

    2、案例解析:优秀企业薪酬设计的三大常见目标、满意度的误区

    3、详解:招聘、培训、考核、薪酬模块绩效倍增的杠杆点

    4、复盘与反思:如何重新界定人力?#35797;?#27963;动的终点

    ?

    四、从关注职能成果,到关注客户价值

    1、模拟讨论:如何HR精心设计的项目,被业务部门视为负担?

    2、跨界:IBM、宝洁组织变革的背后

    3、详解:客户需求的特点及?#22278;摺?#22914;何重构客户需求

    4、案例解析:HRD如何走进?#20064;?#30340;心智?

    5、复盘与反思:如何避免以自己的专业爱好替代客户需求?

    ?

    五、从职能和专业视角,到业务和战略视角

    1、模拟讨论:公司管理诊断的切入点

    2、案例解析:一?#38382;?#36133;的组织变革?#23548;?#22797;盘

    3、详解:业务型HR和一般HR的关键区别

    4、复盘与反思?#20309;?#20204;的业务挑战和HR工作优先级

    六、从HR到战略性业务伙伴:发展路径

    1、发展路径:事务型HR-专业型HR-业务伙伴型HR-战略决策者

    2、解析:阿里、腾讯等公司招聘高阶HR职位的关键要求

    ?

    【第二天:关键技能】

    一、作为战略性业务伙伴必备的三类技能

    ?

    二、HR部分-应该具备的HR专业技能

    1、薪酬与激励:专业突破点与知识技能要求

    2、人才甄选:专业突破点及知识技能要求

    3、培训与发展:专业突破点及知识技能要求

    4、绩效管理:专业突破点及知识技能要求

    ?

    三、B部分-熟悉并理解业务需求应该具备的关键技能

    1、如何更好的了解和熟悉业务

    2、正确识别业务部门需求应具备的关键技能

    3、如何将业务需求有效的转化为绩效行为

    ?

    四、P部分-成为业务部门可信赖的伙伴应该具备的关键技能

    1、如何提升在业务部门中的影响力

    2、引导业务部门思考的技能-引导/促动能力

    五、总结与行动计划

    ?

    培训师介绍:

     
    实战经验
    曾担任知名IT企业管理委员会成员、人力?#35797;?#24635;监,推动企业的组织和人力?#35797;?#21464;革;曾先后在两家企业成功创立新事业部,对商?#30340;?#24335;、业务战略与持续增长、组织变革等有切身体会。
    16年管理咨询经验,担任多家企业领导层常年顾问。近年来先后为招商地产、远洋地产、绿地集团(南昌事业部)等百余家企业提供组织设计、管理层评估、管理梯队建设、核心人才激励体系设计等咨询服务。

    专业背景
    长期专注于人力?#35797;?#30740;究领域,著?#23567;?#20154;力?#35797;?#24320;发阅读地图》、《HR转型突破-跳出专业深井成为业务伙伴》、《事业合伙人》专业书籍,其中前两本被评为年度人力?#35797;?#39046;域最有价值?#38469;椋?#27492;外,还译?#23567;?#20851;键人才决策》、《无边界组织?#36820;韌际欏?br />
    主要课程
    《HRBP卓越的业务伙伴之道:关键思维与角色定位》《HR转型突破-跳出专业深井成为业务伙伴》、《效能倍增杠杆:人力?#35797;?#31649;理的突破之道》……

    服务客户
    联想控股、绿地集团、中集集团、?#34892;?#36890;讯、海尔集团、华润万家、招商银?#23567;?#29579;老吉、长安福特……

    本课程名称: HRBP卓越的业务伙伴之道: 关键思维与角色定位

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