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    金牌面试官进阶:快速识人精准面试(版权课)

    暂无评价   
    • 开课时间:2018年08月30日 09:00 周四 已结束
    • 结束时间:2018年08月31日 17:00 周五
    • 开课地点:北京市
    • 授课讲师: 白玲
    • 课程编号:359219
    • 课程分类:领导力
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    • 收藏 人气:315
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    培训受众:

    具备一定面试经验,希望进阶提升面试精准度的面试官,如用人部门总监/经理/主管、HRD/招聘经理/主管/专员?#21462;?/div>

    课程收益:

    1、学习人?#29260;?#21028;的思路和方法;
    2、学习精准面试提问和追问技术;
    3、掌握针对学员企业的某个岗位面试。

    课程大纲:

    第一部分? 怎么设计完整的面试路线图

    一、面试路线图,是以用人、识人为基础来设计的

    1、企业的用人需求是什么

    2、看清成事之道,把用人需求落到实处

    3、用完整标准择优,用关键标准淘汰

    4、快速使用人才,如何设计面试路线图

    5、持久使用人才,如何设计面试路线图

    二、如果未来的需要是变化的,如何确定用人标准

    三、如果人才有长有短,如何做出综合评判

    第二部分? 如何问出人才的实力水平

    一、人才实现绩效需要多少种实力

    1、有多少标准就需要多少实力

    2、解决多少问题就需要多少实力

    3、实力模型是一个双层模型

    二、评估实力高低要清楚:实力七要素

    1、不是过去做得好,未来就能做得好

    2、评估实力要落实在实力七要素上

    3、人才的实力要测:“五要素+“、?#35797;?#26465;件、所在系统

    三、如何面试“五要素+”

    1、如何面试认识

    2、如何面试气力

    3、如何面试思维力

    4、如何面试意愿

    5、如何面试自我管理

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    四、“画面?#23567;?#38754;试问法

    1、情景案例法

    2、填空法

    3、反映式问法

    4、时空条件设计法

    5、现场演示法、对手戏法、提示法等

    第三部分? 如何问出人才的潜力水平

    一、人才潜力,要问素质、变化性和成长性

    1、面试问什么,才能问出素质

    (1)问方法论

    (2)问常态气力

    (3)问思维力感知力

    (4)问意向

    (5)问自我管理

    2、如何面试素质

    (1)如何问解决新问题的素质

    (2)如何?#35782;?#33041;子的素质

    (3)如何问人际影响的素质

    (4)如何问学习的素质

    (5)如何问合作的素质

    二、如果人才存在差距,如何面试人才的变化和成长性

    1、如果人才存在差距,先要判?#24076;?#26159;哪个要素出了问题

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    2、问什么,来判断人才弥补差距的可能性

    (1)是否意识到了差距

    (2)是否固守自己的想法

    (3)心态是否不够开放

    (4)标准是不是太低

    (5)改变自己是不是缺乏方法

    3、问什么,来判断人才的成长性

    (1)借力能力

    (2)记忆力、学习力、练习力

    (3)被培养力(和培养方式匹配)

    (4)总结能力、领悟力

    (5)精力聚焦

    (6)做人品性

    4、持久发展潜力,要问三大主线

    (1)自我定位

    (2)人生发展动力

    (3)日常修炼:学习、练习、自我修养

    5、面试问法:

    (1)挑错+支持

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    第四部分? 如何面试稳定性

    1、评判稳定性要综合评判内因和外因

    2、面试要问影响稳定的内因

    (1)人才想要什么

    (2)人才放不下什么

    (3)自我管理的能力

    3、面试要问影响稳定的外因

    (1)组织系统

    (2)“随身”系统

    (3)外界诱惑力

    4、面试问法:问过去+常规问法

    培训师介绍:

     
    实战经验
    十几年来专注于精准识人技术的研究和?#23548;?#21560;取东方智慧构建体系,融合西方科学研发技术,创建基于人才和组织“变化”以及“互动”前提下的人?#29260;?#20272;体?#23548;?#27979;评技术和方法。她曾帮助中国国航后备干部选拔、中国网通中高层管理干部选拔、北汽福田中层管理者整体评估 、金融街控股内部竞聘管理干部选拔。在课程开发方面,她曾协助美国应用材料公司面试课程开发、海尔集团大学面试题库开发、民生银行面试题库开发?#21462;?br /> 专业背景
    自1998年以来,她为国内外百余家知名企业提供“培训”、?#30333;?#35810;”服务,并为个人提供一对一职业规划咨询服务。她曾在中央电视台、北京电视台、东方卫视等著名电视台的节目中担任专?#23548;?#23486;。她参加过的节目包括:中央电视台《绝对挑战》、中央电视台《对话》 、中央电视台《非常6 1》、东方卫视《头脑风暴?#36820;取?br /> 主要课程
    《快速识别有潜力的管理者》、《快速识人精准面试》……
    服务客户
    中国保险集团、中国平安保险、民生银?#23567;?#25307;商银?#23567;?#19975;科、中国国际航空公?#23613;CL集团、美的、广东电力、广州本田……

    本课程名称: 金牌面试官进阶:快速识人精准面试(版权课)

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