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    赢在中层执行力

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    • 开课时间:2019年04月20日 09:00 周六 已结束
    • 结束时间:2019年04月21日 17:00
    • 开课地点:深圳市
    • 授课讲师: 纪鉴
    • 课程编号:369683
    • 课程分类:领导力
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    课程编号 城市 培训讲师 上课时间 价格 点击报名
    369682 深圳市 纪鉴 2019-11-02 09:00 ¥3890元 点击报名

    培训受众:

    打破传统培训中阶层与职能别限制,企业中基层干部、主管级人员以及优秀储备人才。

    课程大纲:

    培训背景
    为什么伟大的构想不能如愿转变为现实?
    为什么无懈可击的战略方案达不到预期的效果?
    为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果?
    为什么小心翼翼费尽心思却被对手抢占先机?
    为什么同样的计划,同样的策略,?#23548;?#21364;相差十万八千里?
    一系列的“为什么”让我们看到背后都隐含着一个重要的现实,
    那就是——执行不力!赢在中层执行力培训目标
    1、建立“上下同欲者胜”共同理念,塑造共同“4R执行力”的沟通语言;
    2、培养“4R执行力文化,鼓励“找方法,检查执行力”的务实精神;
    3、掌握“结果”导向,锁定“目标”、把握“时机”的3要素,塑建全员超额完成任务的行为模式;
    4、提供学员学以致用工具,方便学员吸收转换,让培训变成可追踪及可衡量效果的行为。赢在中层执行力 培训?#38382;?br>观念导入,理念演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合。赢在中层执行力课程大纲赢在中层执行力1、重新定位?#33322;巧现?br>高层做什么?
    中层做什么?
    基层做什么?
    引导出企业中层管理者的?#24039;?#23450;位?
    我在?#27169;课?#26159;谁?#35838;?#30340;责任?#35838;?#38656;要什么?赢在中层执行力2、战略执行力:建立企业全局观
    1)、小组讨论(什么现象属于执行力不强,将给企业和个人带来什么损失?)
    2)、企业执行不力的10大典型表现
    3)、团队执行力差的真正原因赢在中层执行力3、我们需要的执行力
    执行力是什么?课程中用最简洁的两句给了一个最恰当的定义,而正是从定义中我们才了解执行力在中国企业里为什么这么弱?

    4、4R执行力系统:结果、责任、检查、激励
    R1(Result)——计划系统,在执行层面也?#23567;?#32467;果定义系?#22330;?br>R2(Responsibility)——岗位责任系统,在执行层面也?#23567;?#19968;对一责任系?#22330;?br>R3(Review)——结果跟踪系统,在执行层面也?#23567;?#33410;点控制系?#22330;?br>R4(Reward)——绩效评价系统,在执行层面也?#23567;?#21363;时奖励系?#22330;?br>1)、管理者对结果的把握
    2)、为什么我们的执行力出问题?(执行前、执行中、执行后)
    3)、“能人”管理系?#22330;ⅰ?#27861;治”管理系统赢在中层执行力5、R1-Result 结果定义
      1)、什么是真正的执行
      2)、执行中的四个错误结果定义
      案例讨论
      态?#21462;?#32467;果
      苦劳≠结果(案例讨论)
      职责≠结果
      任务≠结果(什么是任务、什么是结果?结果三要素,小组讨论)赢在中层执行力6、R2-Responsibility 一对一责任
      1)、为什么团队执行力不强?(案例分析)
      2)、责任稀释定律
      3)、责任跳动定律
    责任猴子
    4)、下属抛猴子的4个绝招:
    提问:“领导,你看这事怎么处理?”
    混淆责任:“领导,我们有问题了?”
    找理由和借口:“领导,这事不怪我?”
    利用领导成就感:“领导,您是这方面的专家,您能不能给我提点建议?”
    5)、猴子管理5大绝招:
    第1法则:一对一责任
    第2法则:责任下移,迫?#36141;?#23376;进化
    第3法则?#22909;魅分?#36131;与结果
    第4法则:确定优先顺序赢在中层执行力7、R3-Review 跟踪检查
      1)、检查的逻辑
      2)、检查的3大系统
      3)、检查的4大原则赢在中层执行力8、R4-Reward 即时激励
      1)、激励原理
      2)、按需激励
      3)、强化激励
      4)、金钱激励
    5)、激励从不花钱开始

    9、课程总结—跟踪训练效果
    1)、如何使用“学以致用531计划”将学习心得运用到工作?#23548;?#20013;?
    2)、如何使用“4R执行力”提升工作?#23548;ǎ?#36194;在中层执行力
    纪鉴老师简介 情?#31243;?#39564;引导专家
    曾任:龙浩股份企业学院 执行院长
    曾任:深圳中航股份有限公司 培训经理
    PTT国际职业培训师
    NLP商学院?#29616;?#23548;师
    国家二级心理咨询师
    慈善公益全国大学生起航课程导师
    清华大学深圳管理学院EMBA班、MBA班、总裁班指定企?#21040;?#32451;
      纪鉴老师于2006年开始专职从事企业培训和咨询工作,以情?#31243;?#39564;的独特方式,培养教练型领导者、打造教练式团队执行系?#22330;?#25512;广企业EAP阳光心态课题,让员工变得认真负责、积极主动、懂得感恩、敢于担当、勇于创新。截至2015年,作为中国区企?#21040;?#32451;文化的倡导者和?#23548;?#32773;,为400多家企?#21040;?#34892;过指导和培训,直接服务学员人数达到60000余人次,培养企?#30340;?#37096;讲师2000多名,企?#21040;?#32451;式管理者8000多名。
    同时,纪鉴老师还非常热心公益,积极传播正能量,慈善公益课程《生命的彩排—大学生启航课程》传播用阳光心态感受生活、融入社会、孝道和感恩的人生理念,每年参与主讲大学生公益课程数十场,鼓舞了当下6000余名饱受困惑的大学生。

    主讲课程:
    团队建设:
    1.《团队魂—卓越团队素?#25163;?#22609;特训营》
    执行力:
    1.《第三代执行力风暴特训营》(2天)
    2.《第三代执行力风暴特训营》(3天)
    沙盘:
    1.《沙盘模拟训练课程—沙漠掘金》赢在中层执行力授课风格:
    纪鉴老师授课经验丰富,语言鲜活?#21738;?#21457;问引导和控场能力强,授课内容丰富实用,案例真实生动,以极强的语?#24895;?#26579;力、生动的现场氛围获得了每个受训企?#23548;?#39640;的口碑,反馈效果良好,使学员重建?#29616;?#22609;造阳光心态,学员态度改变明显,消除企业员工职业倦怠和压力感;塑造行为,提高工作效?#30465;?#21644;谐职场氛围,激发潜能,提升个人与企业的核心竞争力;已帮助多家企?#21040;?#31435;了积极乐观、专业化的销售队伍、培训师队伍及高水平的管理团队。赢在中层执行力摘选客户见证:
    中国电信,《EAP——阳光心态与情压管理》,4期,受训人数160多人,参训学员:中国电信西藏公司林芝、阿里、昌都、山南四地市骨干精英,客户满意度99%。
    神尔科技有限公司,《卓越管理者——教练型领导力修炼》,3期,受训人数180多人,参训学员?#21512;?#21806;区域负责人,客户满意度95%。
    浙江雅莹服装有限公司,《团队魂——教练型巅峰战队训练营》,4期,受训人数250多人,参训学员:督导、店长、导购。杭州区域单店?#23548;?#25552;升85.7%
    深圳市赢家服饰有限公司,《团队魂——教练型巅峰战队训练营》,7期,受训人数520多人,参训学员:校招应届大学生。
    中国移动广东分公司,《顶尖职场心态修炼》,3期,受训人数200多人,参训学员:运营主管。
    紫牛珠宝托管机构,《卓越管理者——教练型领导力修炼》,3期,受训人数220多人,参训学员:珠宝店店长,督导,客户满意度96%。
    慈善公益课程《生命的彩排—大学生启航课程》,18期,受训人数4500多人,参训学员:在校大学生。赢在中层执行力部分服务过的客户:
    金融行业:深圳工商银行、深圳发展银行、广东发展银行、湖州工商银行、南昌建设银行、青岛光大银行、贵州省农业银行、招商证券、中国太平洋保险、郴州人保、广州信?#20808;?#23551;
    通信行业:中国电信、中国移动通信集团广东公?#23613;?#28145;圳国人通信、深圳天音通信、黑龙江移动通信有限责任公司哈尔滨分公?#23613;?#20013;兴通讯海外事业部
    服饰鞋业:龙浩股份、雅莹服饰、?#39318;?#26381;饰、赢家服饰、圣丽兰女装、港台制鞋、宏凯鞋业
    地产行业:富力地产、佳兆业地产、中原地产、泰华房地产、湘银地产、远洋地产
    珠宝行业:周大生、周六福、金至尊、六福珠宝、中国?#24179;?br>大型公司:深圳华为、比亚迪集团、腾讯科技集团、长虹集团、恒?#24067;?#22242;、深圳富士?#24608;?#22823;族激光科技、?#35762;?#39640;、香港MG国际科技集团、山东万事达控股、华亚和讯有限公?#23613;?#35834;?#25307;排?#21270;股份公?#23613;?#20013;粮集团、郑州煤炭工?#23548;?#22242;、天津远洋集团
    其它行业?#21495;?#29233;美容医疗、神尔科技、成?#32426;?#22320;规划局、清华大学EMBA班、富士康CNSBG事业群、深圳芒果网、深圳艾默生科技、流行?#39304;?#24191;州瀚华设计、广州用友软件、株洲中小微企业管理中心、雪花啤?#21860;?#27888;日升实业、新科正大……

    本课程名称: 赢在中层执行力

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